指引未來發展的開拓性創新

為了塑造內部物流的未來，凱傲集團加強與外部的創新實力合作，特別是在新能源、自動化和以互聯性為主的數字化領域，大力促進創新開發。

例如：凱傲集團與德國弗勞恩霍夫協會物流研究所（IML）獨家合作，研發用于倉儲設施的集群機器人，旨在為新一代人工智能化自主運輸設備鋪平發展道路，推動內部物流領域的技術革命。該類型的運輸設備不僅行駛速度更高，而且能夠憑借人工智能實現集群協作，從而成為包裹中心等物流設施中承擔分揀任務的理想選擇。

凱傲集團的另一個研發重點是針對電動叉車產品組合的能源管理和接口智能，目標是進一步降低未來倉儲設施的能源消耗。去年，凱傲集團收購了人工智能軟件平臺ifesca有限責任公司的部分股權，為這一發展奠定基礎。該平臺提供的診斷結果詳盡精確，可指導客戶為其運輸車隊恰當規劃最佳充電時間，有效避免充電高峰，既能降低能源成本，又能有效減輕電網負載。

進一步提升可持續發展地位

在追求利潤的同時兼顧社會責任是凱傲集團的核心原則。因此，凱傲將可持續發展正式納入其“凱傲2027” 企業發展戰略。可持續發展理念在凱傲體現在多個方面，例如：注重產品的環保性和安全性；在生產流程中高效和節約利用資源；為員工創造安全和無歧視的工作環境等。

凱傲在可持續發展方面的努力不僅贏得了客戶的信賴，而且受到投資者、金融機構和信用評級機構的認可。非營利性國際環境組織CDP全球環境信息研究中心為凱傲集團頒發了“B”級評級。環境、社會責任和公司治理（ESG）評級機構ISS ESG則為凱傲授予了行業“Prime Status”（B-）。上述評級為凱傲集團打開了通往可持續發展型投資的大門，使其進入環保型投資商的視野。

“我們希望每天都能有所進步，在可持續發展方面也不例外，”首席執行官Rob Smith如是表示并宣布了集團今年可持續發展新目標。新目標不僅針對集團內部，而且也關注供應商和業務伙伴，因為可持續發展是一個連貫的過程，它的源頭和終點不以公司為界限

可持續戰略：人、環境和盈利性增長

“對我來說，人、環境和盈利性增長是保固未來長遠成功的核心要素。人這一要素不僅指公司內部的員工，也包括我們的客戶、供應商、合作伙伴和股東及投資者。” 新任首席執行官Rob Smith介紹說：“我們要把這三個要素始終放在關鍵地位。凱傲集團的強大品牌——林德物料搬運、施蒂爾、寶驪、芬威克、歐模和德馬泰克則是保固未來成功的基石。”