企業(yè)為新的一年制定計(jì)劃時(shí)，自動(dòng)化、可組合性、IT民主化和可持續(xù)性將成為首要任務(wù)。 在經(jīng)濟(jì)不確定的情況下，企業(yè)正在優(yōu)先考慮未來(lái)一年的高效和可持續(xù)增長(zhǎng)。

來(lái)自海外的一份報(bào)告確定了七個(gè)趨勢(shì)，這些趨勢(shì)是克服日益增長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)壓力的關(guān)鍵，同時(shí)仍然保持和改善客戶(hù)和員工體驗(yàn)。不確定的經(jīng)濟(jì)狀況和對(duì)運(yùn)營(yíng)效率的重新關(guān)注正在引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)能夠提高效率、生產(chǎn)力和復(fù)原力的技術(shù)進(jìn)行關(guān)鍵的、近期的投資。"自動(dòng)化、低/無(wú)代碼工具和網(wǎng)絡(luò)安全等技術(shù)，將成為每個(gè)組織最依賴(lài)的資源。

（1）自動(dòng)化投資將激增，因?yàn)?a href="http://m.cn338.cn/company/" title="公司" target="_blank">公司的目標(biāo)是用更少的錢(qián)做更多的事。

自動(dòng)化推動(dòng)了高效增長(zhǎng)，提高了生產(chǎn)力，并在經(jīng)濟(jì)不確定性中產(chǎn)生了急需的成本節(jié)約。例如，Salesforce的自動(dòng)化技術(shù)套件每月為客戶(hù)節(jié)省超過(guò)1000億小時(shí)。然而，為了在2023年推動(dòng)重大影響，組織必須采用更具戰(zhàn)略性的、企業(yè)范圍的自動(dòng)化或超自動(dòng)化舉措。

許多人已經(jīng)在這樣做了，因?yàn)?0%的組織報(bào)告說(shuō)，超級(jí)自動(dòng)化是他們未來(lái)24個(gè)月的技術(shù)路線圖。為了實(shí)現(xiàn)這些舉措的潛力，整合和可組合性必須成為未來(lái)一年數(shù)字戰(zhàn)略的基本要素。

（2）可組合性將成為推動(dòng)創(chuàng)新和敏捷性的商業(yè)戰(zhàn)略的核心支柱。

可組合性立即使團(tuán)隊(duì)能夠以更少的資源做更多的事情，并通過(guò)使團(tuán)隊(duì)重新使用現(xiàn)有的能力來(lái)提高效率，從而變得更加靈活。

通過(guò)將低代碼/無(wú)代碼等可組合性策略與超自動(dòng)化技術(shù)相結(jié)合，企業(yè)可以減輕IT交付能力的限制，并以速度和規(guī)模進(jìn)行創(chuàng)新，以創(chuàng)造客戶(hù)和用戶(hù)渴望的無(wú)縫、互聯(lián)的體驗(yàn)。

（3）非技術(shù)用戶(hù)將使用低/無(wú)代碼工具和自動(dòng)化來(lái)加速轉(zhuǎn)型。

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求不斷飆升，IT人才的短缺變得更加深刻，IT團(tuán)隊(duì)的工作也越來(lái)越緊張。73%的IT領(lǐng)導(dǎo)同意，獲取IT人才從未如此困難。2023年，低碼/無(wú)碼工具將在整個(gè)員工隊(duì)伍中推廣，以緩解這些壓力，并使更多的業(yè)務(wù)技術(shù)專(zhuān)家能夠在自己的數(shù)字項(xiàng)目中重用能力。

這種方法將有助于規(guī)避IT瓶頸，加速轉(zhuǎn)型。我們還將看到更多的組織創(chuàng)建融合團(tuán)隊(duì)，結(jié)合業(yè)務(wù)和技術(shù)專(zhuān)家。這些團(tuán)隊(duì)配備了正確的工具，可以在IT部門(mén)的監(jiān)督下自由地進(jìn)行創(chuàng)新，以減少任何網(wǎng)絡(luò)或合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

（4）公司將投資于整體體驗(yàn)（TX）戰(zhàn)略，以提高客戶(hù)和員工的忠誠(chéng)度和擁護(hù)度。

2023年，企業(yè)將面臨比以往更大的壓力，需要提供無(wú)縫的客戶(hù)體驗(yàn)，以推動(dòng)增長(zhǎng)，保障收入，并確保客戶(hù)的忠誠(chéng)度。然而，他們將越來(lái)越意識(shí)到，員工體驗(yàn)對(duì)他們的成功同樣至關(guān)重要。研究表明，現(xiàn)在有86%的IT領(lǐng)導(dǎo)表示，企業(yè)為其員工和客戶(hù)提供的體驗(yàn)與產(chǎn)品和服務(wù)一樣重要。

組織將結(jié)合客戶(hù)（CX）和員工（EX）體驗(yàn)計(jì)劃來(lái)增加收入和保留稀缺人才，以便他們能夠提供更加靈活和有彈性的業(yè)務(wù)成果。為了支持這一點(diǎn)，組織將專(zhuān)注于整合和自動(dòng)化戰(zhàn)略，旨在連接支持整個(gè)企業(yè)體驗(yàn)的系統(tǒng)和流程。

（5）企業(yè)將越來(lái)越多地將數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策情報(bào)自動(dòng)化，以減少浪費(fèi)機(jī)會(huì)的巨大成本。

對(duì)于83%的企業(yè)來(lái)說(shuō)，做出充分知情的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策已經(jīng)是一個(gè)首要任務(wù)。然而，產(chǎn)生可操作的情報(bào)所需的數(shù)據(jù)往往被鎖在企業(yè)的筒倉(cāng)中，為創(chuàng)新設(shè)置了障礙。

在2023年，我們將看到嵌入實(shí)時(shí)分析的人數(shù)大幅增加，以幫助打破數(shù)據(jù)孤島，創(chuàng)建一個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，提供自動(dòng)化、智能化和實(shí)時(shí)的洞察力，并減少不及時(shí)的決策。通過(guò)將實(shí)時(shí)分析嵌入到數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)中，組織將越來(lái)越多地尋求決策自動(dòng)化，幫助他們加快價(jià)值實(shí)現(xiàn)時(shí)間，消除浪費(fèi)的機(jī)會(huì)。

（6）網(wǎng)絡(luò)安全防御措施將變得更加分層和綜合，以防止日益復(fù)雜的威脅。

對(duì)分布式架構(gòu)和邊緣技術(shù)的投資將進(jìn)一步增長(zhǎng)，帶來(lái)更大的安全風(fēng)險(xiǎn)。作為回應(yīng)，2023年將有更多的組織轉(zhuǎn)向Gartner倡導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)安全網(wǎng)狀方法。到2024年，Gartner預(yù)測(cè)，采用安全網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的組織將把安全事件的財(cái)務(wù)影響平均減少90%。

為了成功，組織將需要從單一界面管理連接、API、組合和自動(dòng)化機(jī)器人。這將導(dǎo)致越來(lái)越多的輕量級(jí)平臺(tái)的采用，這些平臺(tái)旨在跨越任何架構(gòu)或應(yīng)用類(lèi)型--無(wú)論它們是駐扎在公共云供應(yīng)商的數(shù)據(jù)中心、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)，還是駐扎在邊緣設(shè)備。

（7）可持續(xù)性將推動(dòng)持續(xù)的IT投資。

環(huán)境的可持續(xù)性仍然是社會(huì)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。為了推動(dòng)自身運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性，企業(yè)將越來(lái)越多地尋求利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察力和改善整個(gè)供應(yīng)鏈的整合。

隨著企業(yè)為來(lái)年做準(zhǔn)備，企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到，有效利用新的數(shù)字技術(shù)是在經(jīng)濟(jì)壓力下確保增長(zhǎng)的唯一途徑。投資于具有成本效益的、以員工和客戶(hù)為中心的技術(shù)，對(duì)于尋求在2023年保持敏捷性并在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的公司來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。