使用自主移動機器人（AMR）的自動化在簡化和發展許多企業方面有很大的潛力。"自動駕駛的幫手 "可以提高倉庫容量，改善工作環境，釋放寶貴的人力資源。我們匯編了一份可能影響自動化傳播的關鍵趨勢和經驗清單。

自動化的投資回報

近年來，戰爭、能源危機和COVID19大流行病的后果，增加了經濟發展的不確定性。這反過來又導致許多公司發現他們被迫推遲其現代化計劃。然而，我們現在看到，例如物流、電子和汽車行業的公司--以及一般的制造業--正在逐步恢復其自動化項目，我們預計到2023年底，投資水平將或多或少地恢復正常。

技術的發展和全球市場更加穩定的前景正在增加對新物流解決方案和廣泛自動化的需求。越來越多的公司正在投資時間和資源，以幫助他們在所選擇的領域保持競爭力。根據麥肯錫的《2022年全球工業機器人調查報告》，許多公司計劃在未來五年內將高達25%的資源用于投資自動化系統。

勞動力短缺所激發的自動化

隨著市場的穩定和生產逐漸增加到大流行前的水平，一個舊的挑戰正在回來：技能短缺。此外，不穩定的供應鏈鼓勵許多公司通過再生產和離岸外包將生產移到離國內市場更近的地方，這不可避免地加劇了為更多空缺職位尋找員工的問題。

自動化確保了資源的最佳利用，同時使工人能夠完成更復雜的任務。此外，機器人通過接管常規流程，實際上改善了工作環境，這些流程往往由單調的任務組成，降低了員工的參與度和效率。另一方面，自動化領域的主要挑戰之一是缺乏具備實施機器人技能的合格員工。如果自動化要作為公司在招聘過程中的一個差異化因素，并在隨后留住員工，這意味著需要培訓合適的人員，無論是在個別公司還是在整個社會。

增加員工的作用

雖然越來越多的公司正在投資于AMR和其他形式的自動化，但與機器人一起工作的想法在員工中并不一定被看好。許多員工開始對他們的職業前景感到不確定，因此公司面臨的關鍵任務之一是消除這些恐懼。現實情況是，對員工來說，指揮機器人是簡單、安全和直觀的，他們只需要有機會這樣做。

一個成功的自動化戰略的一個重要部分是在機器人實施之前、期間和之后進行明確的溝通。重要的是，從一開始就讓具備所需技能和流程知識的員工參與進來，讓他們積極參與實施。此外，這也可以幫助他們看到AMR有可能對他們未來的工作產生積極的影響。

考慮到機器人的理想實施，MiR推出了教育計劃，如在線學院，員工可以參加短期課程，以獲得基本的產品知識和對機器人工作方式的總體了解。

針對大型機器人車隊的軟件解決方案

對自動化的投資意味著單個公司的機器人數量的增加。這對于全球企業來說尤其如此，它們已經有大量的機器人在多個地點處理各種任務。它們的最佳運行需要實施強大和先進的軟件解決方案。