為了搭建一支“戰略視野廣、專業基礎好、管理能力強”的高素質人才隊伍，充分發揮管理者的“中流砥柱”作用，助力英軒揚帆遠航、長遠發展，集團人力資源部于2023年5月30日、31日組織各子公司中高層管理干部在辦公大樓1號培訓教室開啟“遠航班”管理者綜合技能提升訓練營，參訓學員達150余人。

“遠航班”開訓儀式上，集團總裁李彥軒先生對整個訓練營提出了“兩個到位、三個轉變、四個提升”的學習要求，要求所有參訓學員珍惜學習機會，保持空杯心態，做到：兩個到位：思想到位、身心到位；

三個轉變：由“工作”轉變為學習、由“領導”轉變為學員、由“上級”轉變為教練；

四個提升：管理素養與技能提升、溝通協作力提升、目標達成力提升及問題分析解決力提升。

最后總裁強調：希望各位學員作為英軒集團的中堅力量，能充分把握機會，全力提升自己能力，力爭成為一支“戰略視野廣、專業基礎好、管理能力強”的高素質人才隊伍，充分發揮管理者的“中流砥柱”作用，助力英軒揚帆遠航、長遠發展。

隨后，集團人力資源部對“遠航班”整體的課程規劃及運營方案進行了講解，同時對課后學習轉化做了要求，希望各位學員能從工作中來再到工作中去，利用所學解決遇到的管理問題。

隨著一聲響亮整齊的問好，遠航班開啟了第一期《管理者角色認知與溝通藝術》的學習，主講老師何岸結合實際工作案例及生活案例，結合管理心理學，深入淺出，從事件的底層邏輯出發，讓學員更加明確了自己的管理者角色，同時點出了經常出現的一些管理誤區及錯誤的管理心態，并教授學員適用的工具方法，讓學員正確的認知管理，學會相關的溝通技巧。在首期課程中，學員們激情滿滿，全神貫注，踴躍回答，熱情分享；同時《企業經營模擬游戲》通過學員的角色扮演，協調配合完成設定任務切實地讓參與學員體會到領導者、管理者與員工之間目標統一、上傳下達的重要性。

培訓最后，組織開展了小組風采展示與“小蜜蜂采蜜”活動，在展示本小組成果與風采的同時，也倡導各小組間的交流學習，利用集中學習的機會，加強各子公司間的交流分享，實現對標學習，營造無邊界的小組學習氛圍，打破原有的組織邊界，促進公司無邊界組織的打造。

遠航班第一期在一片熱烈的掌聲中圓滿結束，讓我們共同期待第二期的精彩繼續！

英軒重工有限公司（簡稱“英軒重工”）成立于2011年，是英軒控股集團有限公司投資成立的國內知名機械裝備制造企業。英軒集團是以高端食品工業、機械裝備制造、現代化工業產業園區和進出口貿易為主的多元化控股集團，是全球知名的檸檬酸生產企業和國內享有盛譽的特級酒精生產企業。

英軒重工是現代城鎮與交通建設、農業生產及工業物流建設的高端機械裝備制造商與服務商，目前業務遍布全球100多個地區，擁有近500余家經銷商。 公司以多元化業務布局，專注于提供系統化與定制化解決方案。產業涵蓋工程機械、農業裝備、工業車輛、國際貿易等領域，擁有現代化的研發中心、智能制造中心，聚焦高端裝備、關鍵核心零部件自主研發與制造。

英軒重工持續構建核心能力，推動產業創新發展，建立了“青島+濰坊”兩位一體的產品研發與應用工程體系，創新應用OPF精益生產模式，核心零部件全部自制，為客戶持續提供更有價值的商品與服務。

英軒重工始終堅持“產業創新+客戶價值最大化”的發展理念，致力于打造行業最可信賴的品牌。秉承“誠信、開放、創新、共贏”的核心價值觀，加快產業創新與全球化戰略，全力打造客戶價值共贏生態，成為客戶可信賴、可托付的合作伙伴。