在周期性變化極強、競爭極為激烈的工程機械行業(yè)，幾乎所有企業(yè)都曾面臨市場跌宕起伏、生死洗禮，稍有不慎就會成為行業(yè)的棄兒、歷史的過客。據(jù)統(tǒng)計，在1998年中國工程機械行業(yè)17家實力較強的集團企業(yè)中，大部分或破產(chǎn)，或重組，或被兼并，如今只有2家逆勢而上、屹立不倒，而柳工就是其中一家。

那么，是什么讓柳工歷經(jīng)65載滄桑巨變，依舊巍然挺立，并從一家偏居西南一隅的地方國企躋身全球工程機械前20強？答案，就在于持之以恒的改革和創(chuàng)新。

“不改革，企業(yè)就難以生存！”廣西柳工機械股份有限公司黨委書記、董事長兼首席執(zhí)行官曾光安堅定地表示。深化改革是柳工發(fā)展的不竭動力，更是柳工實現(xiàn)世界一流企業(yè)宏偉目標的必然選擇。

在高質量發(fā)展的道路上，柳工堅持深化改革與自主創(chuàng)新同步發(fā)展，用好改革“關鍵一招”，奮力移除傳統(tǒng)體制“束縛之山”，讓這家老牌勁旅一次次煥發(fā)新榮光。

一只股票開啟的破局之旅

1993年11月18日，開市鑼聲剛剛響起，一支名為“桂柳工A”的股票出現(xiàn)在深圳證券交易所的大屏幕上。柳工成功上市了，它標志著柳工建立起了現(xiàn)代企業(yè)制度，向著市場經(jīng)濟又邁開一大步，為今后發(fā)展樹立了一個新的里程碑；同時也標志著，廣西和中國工程機械行業(yè)結束了沒有一家上市企業(yè)的歷史。

正是這只股票開啟了柳工的破局之旅，柳工不僅獲得了融資技改的機會，更重要的是引入了先進的管理理念和生產(chǎn)經(jīng)營方式，拓寬了國際化寬廣的發(fā)展天地。多年來，柳工圍繞企業(yè)核心能力積極開展資本運作，在產(chǎn)品市場和資本市場雙向發(fā)力，助力企業(yè)向世界一流邁進：

2019年

柳工對1600余名骨干員工授予1855萬股的限制性股票，實現(xiàn)了廣西國有控股上市公司股權激勵零的突破。

2020年

柳工集團混合所有制改革項目戰(zhàn)略投資者簽約儀式舉行，這是柳工自1958年創(chuàng)建以來一次具有深遠戰(zhàn)略意義的重大改革，邁出了混合所有制改革堅實一步，7家高質量戰(zhàn)略投資者成功引入，1274名骨干員工參與持股，構建形成了“中央和地方國企優(yōu)勢+市場化機制+戰(zhàn)略伙伴協(xié)同”的國企改革發(fā)展新模式。

2022年

柳工實現(xiàn)整體上市，放大國有資本功能，上市公司的主營業(yè)務進一步向上下游延伸及橫向拓展，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、完善產(chǎn)業(yè)布局。

2023年

柳工公開發(fā)行可轉債項目，用于柳工挖掘機智慧工廠、裝載機智能化改造、中源液壓業(yè)務新工廠規(guī)劃建設、工程機械前沿技術研發(fā)與應用項目投資等公司“十四五”戰(zhàn)略重點發(fā)展項目，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化方向發(fā)展……

30年過去，改革仍在持續(xù)，柳工在跌宕起伏的資本市場和波橘云詭的行業(yè)環(huán)境中運籌帷幄，始終保持戰(zhàn)略遠見和戰(zhàn)略定力，堅定不移做強做優(yōu)做大實體經(jīng)濟，展現(xiàn)出了較強的抗風險能力和發(fā)展韌性，不斷為股東、客戶和合作伙伴創(chuàng)造更大價值。