導讀:“瘋子一樣愛上了托盤，迷上了托盤”是業內對于余蕓付的印象，我們不禁奇怪：物流行業選擇性這么大，為何他偏偏選擇了這么不起眼的托盤呢？對于自己為什么會選擇托盤來創業，并成為托盤一體化的全國先行者，余蕓付謙稱是陰差陽錯。陰差陽錯的背后其實是顆“為物流服務”的心。接下來讓我們走近余蕓付，解開這個困惑，了解托盤背后的意義。

　　———訪上海子偉物流設備有限公司CEO 余蕓付

　　對于自己為什么會選擇托盤來創業，并成為托盤一體化的全國先行者，余蕓付謙稱是陰差陽錯。陰差陽錯的背后其實是顆“為物流服務”的心。
　　2001年，余蕓付就已從事物流行業，那時的他還是個名不見經傳的裝運工，但就是這么個工作經歷，激發了他對托盤的渴望。那時，余蕓付經常與同伴抽簽決定誰來搬運哪個車箱，如果某個車是有托盤的貨物，算是抽上了這么個上上簽，就會省力很多，但多數情況下，他們的裝運條件相當艱苦。正因為如此，余蕓付不禁深深地感慨：既然已經有了托盤這么個好東西，為何我們不好好利用起來？12年之后，他做到了“一切皆可托盤”，托盤開始標準化、專業化。除了受無托盤之苦的影響，余蕓付的創業定位更是基于他對物流本身的認識。物流是后勤，它服務于所有的產業，是人民每天都要面對的，為做好物流，以物為本，余蕓付選擇退到物流之根本，做后勤的后勤，改變人工裝卸的困局，降低人工成本，提高效率，提升物流價值量。
　　創業者的創業之心是天生的。作為一個男人，余蕓付一直秉持著“修身齊家治國平天下”的天下胸懷，是驅動他創業的重要因素。對于創業的理解，他不局限于我們通常的認知——自建公司當老板，在他眼里，有事業心，對事業忠誠，忠誠于某個產業，忠誠于國家和人民，就是創業。就此而言，余蕓付一直在創業，只要是利國利民，事業無關大小，托盤一體化就是他對物流事業的忠誠。
　　余蕓付正在以實際行動詮釋著“托起人間情 盤動天下物”的口號——對人，人盡其才；對物，物華天寶、物暢其流。據介紹，物流這個產業毀壞地球森林的程度高達80%左右，因托盤而遭砍伐的樹木占50%以上，數字驚人，不可想象。還有木箱包裝，紙箱包裝。將托盤循環使用可大量減少對森林的破壞，站在這一思想高度上，余蕓付決定讓托盤“轉”起來，進而轉動供應鏈，做“仁義”物流人，這就是為什么說上海子偉物流設備有限公司是家環保企業，首先是家環保企業。
　　我提到金融危機，問子偉是不是遇到危機，余蕓付笑稱“金融危機不危機”，對于他而言，每天都是危機。2008年公司成立，本身就處在金融危機里，如今馬上就要第6個年頭了，一切都已不是問題。對于公司的現狀，余蕓付更是出人意料地回答：“很滿足、很滿意”。細問之下得知，原是他未給自己設定目標，只為解決森林環保問題，只為讓托盤流通并共用，如此心態，自然是每天滿足。
　　抱著“為客戶服務的心”，余蕓付的眼中沒有競爭對手，只有同行，只有跟隨者。只要心懷服務意識的人，他都認可和支持，也就無競爭之說了。他堅持只服務于需要服務的人，也許是固執，但更多的是信仰，是一名黨員“為人服務”的堅定信仰。正因為這種信仰，讓他能充分地為員工考慮，趣稱不干“羊毛出在‘豬’身上”的事，這里的“豬”是指員工的福利，客戶雙方，供應鏈諸多環節，在這個利益的鏈條上，大家常說是羊毛出在羊身上，其實都是犧牲員工的利益為代價的。余蕓付說，企業的根本價值和意義就是為員工謀福利，體現員工價值。有如此懂得維護員工利益的老板，員工自是積極性高、動力足、凝聚力強。
上海子偉物流設備有限公司官方網站：http://www.ziwei56.cn/
上海子偉物流設備有限公司官方微博：http://e.weibo.com/u/2768613103

　　2012-10-16
錦程物流網華東記者 施雷鳴