項目組成員苦其心智，勞其筋骨，用實際行動彰顯了一個柳工人的寶貴品質。朱江，進駐印度前，女兒才出生6個月，他把女兒的笑聲錄下來，每天晚上反反復復地傾聽女兒聲音，以緩解對女兒無比的思念，第二天又精神抖擻地投入緊張的工作中。每天吃完早餐，就到工地，中午就在工地啃餅干充饑，晚上8點才回到項目組駐地。張毅，面對采購物料的印度標準和中國標準不同，商業環境完全陌生的困難下，每天晚上詳細梳理中國標準與印度標準的差異，整理采購物料清單和供方清單，每天早出晚歸，逐一的拜訪當地供方，與對方溝通我們在印度的長遠規劃，建立長期合作關系。李明晟和李毅兩個年輕的技術員，進駐印度前都沒有全面接觸過裝配工藝、結構件生產工藝和相關設備規格要求，抵達印度后，每人需要獨擋一面，完成工藝布局設計和相應設備采購，其中的困難不言而喻。項目組成員每天都在解決難題，又遇到新的難題，在難題一個一個被化解的過程中，他們也快速成長，成為能獨擋一面的綜合性人才。

    在總部大力支持和項目團隊的艱苦拼搏下，印度柳工在2009年7月8日成功開業，刷新了印度當地建廠速度最快的記錄。

    工廠成功開業后，項目組迅速把工作重點由建廠轉移到當地標準化制造，當地銷售，提升柳工產品當地競爭力上來。從2009年8月份開始，印度柳工工廠開始對CLG835和CLG856兩種產品的結構件從下料開始，對各工序進行工藝工裝及設備的驗證，建立標準化流程，并同時開展當地工人的操作培訓。10月份，真正第一臺自行生產結構件和裝配的整機成功下線，期間克服工具的短缺，工裝的錯漏，設備設施的調整，技術圖紙轉化英文，不同語言和文化員工的管理等等重重障礙。

    目前印度柳工正重點開展驗證和改進運行管理體系，研究和改進裝載機產品在印度市場的應用，提高生產效率和降低生產成本，嚴格控制過程質量和開展持續改進項目，開發本地供應鏈，推進當地化進程，培育柳工企業文化，把不同文化不同背景的員工融合起來，繼續再接再厲，把印度柳工建設成為柳工海外制造乃至中國工程機械行業海外制造的成功標桿。在這一過程中，還會遇到更多的困難和挑戰，但是我們堅信，在公司領導大力支持下，在總部各部門同心協力下，在印度項目組成員的艱苦拼搏下，印度柳工一定會成為印度工程機械行業的領導者和受人尊敬的當地化企業。