——中國叉車網專訪浙江美科斯叉車有限公司董事長陸金紅先生

　　編者按：浙江美科斯叉車有限公司始建于2005年12月，總部地處杭州市所轄的富陽市鹿山工業園區。目前，美科斯擁有先進的部件加工中心、涂裝線、總裝流水線、整機性能檢測線及叉車部件試驗臺，并配有全套計算機控制系統；主導產品“maximal”品牌叉車及各類倉儲機械可廣泛應用于工礦企業、交通運輸、倉儲物流等行業的裝卸及搬運作業。

自介入叉車行業至今已有四年時間，美科斯品牌已逐漸被國內外客戶所認知、認可和接受，并不斷加強與同行業企業間的合作，共同拓展行業市場，為工業車輛的發展和地方經濟建設做出了應有的貢獻。

近日，我網在浙江美科斯叉車有限公司專程采訪了陸金紅董事長，讓我們一起來見證叉車行業黑馬的締造者是如何在短時間內創造的驚奇的。

浙江美科斯叉車有限公司董事長陸金紅先生
 

　　中叉網^®: 從2005年，叉車行業不斷有新企業加入這個大家庭中，但在一輪金融海嘯中，一些企業如曇花一現，未能在大浪淘沙中幸免于難，企業退場的原因很多，其中一類敗于前些年的戰略選擇。陸董，您是如何看待企業戰略？

　　陸董：企業戰略是企業實現長期發展根本性的指導方針。一旦制定了企業戰略，是不可以輕易改變的。很多的企業在制定企業戰略的時候，沒有正確的評估企業的資源能力，進入了一個該企業資源能力不相匹配的行業，進而導致企業戰略的制定就是錯誤的，進而導致企業失敗。

還有很多企業根本就沒有明確的企業戰略，這樣的企業就像是永遠在摸石頭過河，成功了是運氣，失敗了是必然。所以，我認為一個合適的、正確的企業戰略是企業發展的核心要素，是企業成功的關鍵。