三十年征程，山推和全國各地的供應商朋友本著共贏互信的理念共同實現著“成為具有核心技術、具有國際競爭力、可持續發展的工程機械制造商”的愿景。目前，山推致力于ERP1268工程、人力資源提升以及精益生產推進為內容的三大平臺的改造與升級。而精益生產推進項目，則是對傳統生產方式和供應商管理模式的顛覆，也是山推駛入國際化發展快車道的一個重要里程碑。山推在與日本精益生產專家團隊合作及在公司高層領導班子指導下，全面推進精益生產項目，從現場5S活動、產品質量的改善、生產效率的提升到供應商的規范管理等五個方面全力實施山推的精益生產推進計劃。其中，對于供應商的規范管理是山推精益生產推進項目的主要內容之一。山推通過制定和發行供應商管理手冊、規范供應商引入和淘汰機制、派出質量監查人員對供應商進行實地監查和指導等措施，進一步提升了各供應商的質量管理意識和水平。如今，山推緊緊圍繞“質量預防基礎管理提升——質量控制4M要素”對供應商進行指導支援，自2010年8月至今，日本專家及山推供應商改善組成員培訓供應商人員800人次，支援供應商生產現場改善活動281場，共指導供應商261家。此次召開的供應商大會，不僅是對精益生產推進工作的一個階段總結，更是對供應商的下一步提升工作提出了更高的要求。2012年，山推將繼續致力于精益生產的推進，全力提升山推的供應商的質量、交貨期、價格等方面的管理水平，努力將山推打造成為中國工程機械行業中的精益生產典范。

　　價值引領，精益卓越。一個平臺，一個夢想，一個目標，在共同價值的引領下，山推將與供應商攜手共進，不斷完善自我，為用戶打造一個管理、產品值得信賴的精益卓越共同體，同時努力將山推打造成為中國工程機械行業中的精益生產典范，真正實現與供應商互惠互利，攜手并進的良性發展模式。

張秀文董事長在儀式上致辭

供應商代表致辭

山推產品展示