安徽叉車集團小內燃黨總支，承擔內燃叉車的制造、組裝和調試任務，在創先爭優中著重在“六個結合”上下功夫，強素質促生產。去年以來，叉車集團小內燃黨總支刷新日產量、月產量、年產量記錄，人均產值486萬元，今年3月又創造了2818臺的月產量新記錄。
　　把創先爭優與企業生產經營相結合。小內燃黨總支緊密結合精益生產主題實踐活動，申報先鋒崗5個、責任區8個、推進項目12項。活動效果明顯，如第一黨支部組織黨員設計制作了70臺內外門架配套涂裝、轉運工裝，改善了涂裝作業模式，提高涂裝效率30%以上，每年可節約水電氣、人工等費用近百萬元。
　　把創先爭優與企業黨組織的思想政治建設和組織建設相結合。組建了“黨員之家”、“職工書屋”，為黨員學習、職工活動提供場所和平臺，被中華全國總工會授予“模范職工小家”稱號。
　　把創先爭優與加強作風建設相結合。認真抓好班子黨風廉政和作風建設，積極支持圍繞生產實際開展的義務攻關、突擊活動。去年8月，一位門架校正工因連續高強度作業身體不適，校正進度不能滿足生產需要。獲知此情況后，黨總支組織支委、部分黨員、積極分子來到門架校正現場，經過3個多小時的奮戰完成任務。
　　把創先爭優與員工培訓工作相結合。去年舉辦培訓40項次，累計達2600余人次。通過輪崗培訓，培養青工崗位多面手。青工學習積極性和趕超主動性高漲。
　　把創先爭優與開展群眾性創新創效活動相結合。去年，黨總支開展的新員工培養方法的探索與應用等創新成果受到公司表彰與推廣，員工提交改善提案2607條，申報并完成QC攻關74項，上報合理化建議414條。今年前5個月，完成創新項目70多萬元，獲利10多萬元。
　　把創先爭優與建立健全幫扶機制相結合。近年來，黨總支先后55次慰問78名員工，給予困難補助共計24000元，為2位特困員工捐“愛心款”67000多元。(陳利)