3月29日，河南省物流業優化升級座談暨2013美國供應鏈管理協會(CSCMP)中國圓桌會領導人峰會在鄭州召開。來自制造業、商貿業、物流業的企業代表，CSCMP中國圓桌會及上海、浙江、香港、山東等地區圓桌會的領導人出席了本次峰會。

　　坐在鄭州家中，鼠標輕輕一點，就能讓全球賣家送貨上門，而且可退換貨，收貨快還省錢。“這并非夢想，而是正在發生的事實。”省供應鏈管理行業協會常務副主席盧秋義說，讓夢想變成現實的“點金術”就是供應鏈：產品鏈條上的生產商和銷售商都圍繞著終端客戶的需求配置資源，來自全球的上下游企業因此變成一個利益共同體，并以最優化的運作模式實現“成本降了，存貨少了，給消費者帶來的實惠卻更多了”。

　　你知道嗎？沃爾瑪公司的現金一年可以周轉28至30次，是國內同類企業的2倍！這就是運用供應鏈管理的成果。河南省郵政物流公司總經理靳登峰說，應推廣供應鏈技術，國際先進的供應鏈管理理念一定會為河南乃至全國現代物流業振興做出重大貢獻。

　　美國供應鏈管理協會(CSCMP)中國圓桌會主席丁克義說，經濟發展和動力模式內需驅動的轉向，促使中國從過去的“世界工廠”轉變為“世界市場”，在國際大環境下搶抓發展機遇，供應鏈管理的地位和作用顯得尤為重要。

　　河南保稅物流中心總經理徐平說：“河南這幾年的供應鏈發展速度很快，雖然較之東南沿海地區起步晚，但有政策有平臺有資源，借助鄭州航空港經濟示范區、鄭州綜合保稅區以及河南保稅物流中心幾個外向型平臺，集大成者反而可能后來者居上。”

　　物流與供應鏈管理專家王國文說，河南具有總體區位優勢，鄭州又是全國大宗產品的交易中心，具備多種運輸方式的樞紐集成，河南發展供應鏈管理，有優越的先天條件。

　　浙江省供應鏈管理行業協會副主席許建華建議，河南可以打造農業供應鏈，從源頭開始，一直到終端控制，“還可以結合河南的實際，打造幾個不同階段的供應鏈，因為供應鏈是細分的，不怕競爭。”