合力叉車為把好2014年各事業部精益自主管理的規劃關，2月24日至27日，公司精益辦、各主責部門、各事業部，共同對各部門的年度自主推進計劃進行了討論、共識。安徽合力股份有限公司副總經理陳先友親臨公司在肥各直屬事業部，對各部門的計劃審定予以指導。與此同時，2月27日下午，公司精益推進組也完成了對各分子公司的計劃審定工作。
　　各事業部領導從班組屬性調查、規劃愿景、重點改善指標、部門年度自主計劃等幾個方面詳解了部門2014年精益推進的目標、模塊、手段、方法及組織激勵。精益辦、各主責部門的相關領導也對各部門的自主計劃及指標提出了建議，并就各部門在計劃分解中存在的疑惑予以解答。
　　陳先友在計劃討論、審定會上，對各部門圍繞方針目標、精心規劃精益推進，給予了充分肯定。就各事業部的計劃制定，陳先友強調指出：一是要做好班組屬性的調查和規劃的愿景；二是要依據規劃確定2014年各班組的維持鞏固及打造的目標；三是抓住指標，分解支撐，形成各班組具體的行動事項；四是做好組織承接，定人、定事、定時；五是不斷檢驗效果對指標的影響，做好計劃合理的調整；六是因地舉措，體現部門自主管理亮點。
　　最后，陳先友引用集團公司董事長張德進在公司教委年會及職代會上的講話，提出我們要做用心干事的人，以精益為抓手，增強軟實力，提高競爭力，努力把每個事業部打造成受人尊敬的事業部！