為更好地貫徹落實山東省國資委開展的“誠敬做產品、修身立功德”主題實踐活動，以“誠實勞動、誠信經營”為主題，推進誠信、敬業理念在班組建設中落地生根，6月19日，山推公司主辦的“誠敬做產品”班組文化交流活動第一站走進傳動事業部、鑄鋼公司。企業文化部、工會、質量管理部相關負責人，各事業部、子公司黨委書記（工會主席）參加了會議，傳動事業部機、鑄鋼公司優秀班組長代表圍繞“誠敬做產品”班組文化建設中的亮點與經驗做了分享。來自9個事業部、子公司的13個優秀班組長代表參加了交流活動。

　　會議上，山推企業文化部負責人對公司開展“誠敬做產品”的意義及開展情況作了闡述。“誠敬”即誠信經營、敬業奉獻，誠敬是人修身立德之本，誠敬做產品是興業發展之道。多年來，山推一直把產品質量放在首位，通過有序推進SQS質量體系、QC改善、國軍標認證、“五型”班組建設、尋找“質量之星”等活動，公司產品質量、管控質量、服務質量得到有效提升。隨著當前工程機械行業由高速增長期進入了一個低潮期，面對殘酷的市場形勢，企業要贏得市場，贏得客戶，贏得利潤，就要積極踐行誠實勞動、誠信經營理念，敬業奉獻，全心全意為客戶創造價值。
　　交流中，傳動事業部機加工一段平衡班班長周波分享了他帶領團隊的“五大要決”---“溝通、信任、慎重、換位、快樂”，這五大要決是他十幾年擔任班組長的體會和感悟，引起了大家的共鳴。在談到班組團隊建設的問題時，鑄鋼公司造型丙班班長趙劉成以“三部曲”的方式，形象地講述了從設備保養、原材料使用到吊具 工裝管理的步驟，強調了上下工序間合作的重要性，詮釋了“產品如人品，做事先做人”的經典案例。
　　來自彩橋公司的劉輝主動分享了在日本當“研修生”的體會和工作感悟，并結合自身工作經歷，講述了在日本三次質量不合格寫《對策書》，翻著日語詞典寫到凌晨兩點的故事，并表示“以后工作很仔細，再也沒出現過不合格現象”。現場交流激烈、現場氣氛熱情高漲。
　　大家除了討論質量改善的話題之外，“如何當好一個班長”也引發熱議。道路機械事業部、履帶底盤事業部、鑄鋼公司、傳動事業部等公司的老班長們紛紛慷慨出招，“要有過硬的技術，才能讓人信服；要多溝通，才能讓人理解；要和班組成員協商制定工作制度，考核才能落地；要把班組當成家，才能形成合力。”
　　交流結束后，大家參觀了傳動事業部、鑄鋼公司的班組建設現場。
　　此次“誠敬做產品”班組文化交流活動將持續二個月的時間，走進各單位生產現場，為位班組長搭建一個學習、交流、溝通、提升的平臺，同時借助這次活動，進一步提升公司產品品質，打造中國“智”造的品牌形象。