為更好地貫徹落實山東省國資委開展的“誠敬做產品、修身立功德”主題實踐活動,以“誠實勞動、誠信經營”為主題,推進誠信、敬業理念在班組建設中落地生根,6月19日,山推公司主辦的“誠敬做產品”班組文化交流活動第一站走進傳動事業部、鑄鋼公司。企業文化部、工會、質量管理部相關負責人,各事業部、子公司黨委書記(工會主席)參加了會議,傳動事業部機、鑄鋼公司優秀班組長代表圍繞“誠敬做產品”班組文化建設中的亮點與經驗做了分享。來自9個事業部、子公司的13個優秀班組長代表參加了交流活動。
會議上,山推企業文化部負責人對公司開展“誠敬做產品”的意義及開展情況作了闡述。“誠敬”即誠信經營、敬業奉獻,誠敬是人修身立德之本,誠敬做產品是興業發展之道。多年來,山推一直把產品質量放在首位,通過有序推進SQS質量體系、QC改善、國軍標認證、“五型”班組建設、尋找“質量之星”等活動,公司產品質量、管控質量、服務質量得到有效提升。隨著當前工程機械行業由高速增長期進入了一個低潮期,面對殘酷的市場形勢,企業要贏得市場,贏得客戶,贏得利潤,就要積極踐行誠實勞動、誠信經營理念,敬業奉獻,全心全意為客戶創造價值。
交流中,傳動事業部機加工一段平衡班班長周波分享了他帶領團隊的“五大要決”---“溝通、信任、慎重、換位、快樂”,這五大要決是他十幾年擔任班組長的體會和感悟,引起了大家的共鳴。在談到班組團隊建設的問題時,鑄鋼公司造型丙班班長趙劉成以“三部曲”的方式,形象地講述了從設備保養、原材料使用到吊具 工裝管理的步驟,強調了上下工序間合作的重要性,詮釋了“產品如人品,做事先做人”的經典案例。
來自彩橋公司的劉輝主動分享了在日本當“研修生”的體會和工作感悟,并結合自身工作經歷,講述了在日本三次質量不合格寫《對策書》,翻著日語詞典寫到凌晨兩點的故事,并表示“以后工作很仔細,再也沒出現過不合格現象”。現場交流激烈、現場氣氛熱情高漲。
大家除了討論質量改善的話題之外,“如何當好一個班長”也引發熱議。道路機械事業部、履帶底盤事業部、鑄鋼公司、傳動事業部等公司的老班長們紛紛慷慨出招,“要有過硬的技術,才能讓人信服;要多溝通,才能讓人理解;要和班組成員協商制定工作制度,考核才能落地;要把班組當成家,才能形成合力。”
交流結束后,大家參觀了傳動事業部、鑄鋼公司的班組建設現場。
此次“誠敬做產品”班組文化交流活動將持續二個月的時間,走進各單位生產現場,為位班組長搭建一個學習、交流、溝通、提升的平臺,同時借助這次活動,進一步提升公司產品品質,打造中國“智”造的品牌形象。
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