2014年7月19日至20日，佛朗斯集團在廣州總部召開國內事業中心華南、東南、華中大區二季度工作總結和銷售培訓會，董事長侯澤寬、總經理侯澤兵、總部各職能中心領導以及各大區經理、分公司經理、銷售經理和銷售、維修骨干等出席會議。

　　銷售培訓會于19日上午9時在總部一樓會議室召開，會議主要圍繞“集團經營戰略理念及銷售人員的相關管理及激勵制度”主題展開，由侯澤兵總經理、國內事業中心常務副總監楊自云主講。侯總強調，要想讓企業走的好，必須注意三個問題：人才通道通暢、技術體系完整和配件供應正常。與會人員認真聽取會議內容，并及時做好筆記。

　　二季度經營會于19日下午13時30分在總部一樓多功能會議室召開。侯總用報表對華南、東南、華中大區各分公司二季度經營業績進行深入分析和總結，并對下半年工作進行布置。各分公司經理就前一階段工作進行總結，各職能中心負責人對各分公司提出的問題進行詳細解答，董事長就會議進行最后總結。

　　維修工作專題會議于20日上午在總部二樓會議室召開，會議主題為“維修服務工作及隊伍建設管理、相關激勵制度落實動員”，由國內配件事業管理中心維修管理部部長賀小成主講。集團為提高各分公司銷售和維修人員的技術水平，邀請電動車廠家代表對與會人員進行培訓，還開展配件產品基礎專業知識、U8系統基本操作專題培訓會、整機產品專業知識培訓會等。