問上任后,您面臨的最大挑戰是什么?或者說最讓您感到焦慮的是什么?
俞傳芬:中國工程機械市場,從沒有經歷過這么長時間的低迷。這樣的情況在很大程度上“嚇壞”了一些企業;這也讓他們在競爭方式的選擇上,有些慌亂。目前,行業的競爭已經從“價格戰”等實操層面拓展到了“虛報統計數據”等外延環節。這樣的亂象,讓人對行業的發展,對企業未來的戰略和戰略層面的選擇,感到擔憂。中國工程機械制造企業必須從這種“倉皇”中走出,面對現實,開展切實有效的推進提升。
問經濟、產業、市場均處于巨大變化中,柳工如何順勢而為?企業的具體行動是什么?
俞傳芬:無論經濟還是產業層面,各方一直在強調“變革”。眼下,變革切切實實地到來了。具體而言,中國工程機械市場,無論是產品、技術,還是用戶的評價標準,或者是使用習慣,乃至企業產業價值鏈構成,都發生了一系列改變。
為此,柳工近段時期通過完善關鍵配套體系,協同提升研發、產品平臺,強化營銷服務實力,導入拓寬二手、再制造等價值增值環節等,順應改變,打造新的業務制高點。
未來,柳工會進一步激發整個業務體系的平臺競爭力、鏈條競爭力,以塑造更獨特的優勢。
厚重的發展經歷,連番挑戰與波動的打磨等,讓柳工與世界,與自己的恢宏理想,不斷接近。
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