再工業(yè)化戰(zhàn)略、印度和東南亞等國家廉價勞動力優(yōu)勢，這些因素促使外企將中國市場上的生產(chǎn)線遷出，調(diào)整在華市場戰(zhàn)略，這是國內(nèi)低端制造業(yè)日趨突出的危機。中國在今年3月份提出了“中國制造2025”的制造業(yè)十年戰(zhàn)略規(guī)劃，這一規(guī)劃提出了制造強國建設三個十年“三步走”的戰(zhàn)略，是國內(nèi)制造業(yè)應對外資撤離的方法。
　　外資究竟有沒有撤離中國?各個層面的感受不同導致了諸多爭議。雖然在華外企關閉、撤離、裁員的現(xiàn)象時有耳聞，但同時加大投入增加產(chǎn)能的外企也不在少數(shù)。矛盾表象的背后，是中國經(jīng)濟增長放緩帶來的必然結果，也是國內(nèi)低端制造業(yè)在“第四次工業(yè)革命”即將到來之際的不安躁動。至于沿著“中國制造2025”的路線圖能否趟出新路，考驗的是行業(yè)上下的思維模式和價值取向。

國內(nèi)低端制造危機日盛 外企調(diào)整在華戰(zhàn)略

　　低端制造業(yè)外資紛紛撤離外企員工經(jīng)歷失業(yè)之痛
　　在一家工程機械行業(yè)外企工作的何先生近來十分焦慮，因為看到很多同事被公司裁掉而擔心自己丟飯碗，“現(xiàn)在這個行業(yè)到處都在裁員，被裁掉的人很難再找到工作，丟了工作真不知道該怎么辦了。”
　　何先生感覺最近特別不景氣，他不知道有多少人跟他一樣面臨著被辭退的危機，于是當他在天涯社區(qū)上發(fā)布了一條關于裁員的帖子之后，迅速得到了數(shù)百條回應，這些“同病相憐者”來自上海、廣東、浙江、江蘇等各地的日資、歐資、美資以及港資臺資等外企，也有部分來自大陸企業(yè)。
　　幾年前，諾基亞，愛立信，CISCO，微軟，ORACLE等這些外企在中國可謂風光無限，一位來自諾基亞的被裁員工李華(化名)稱自己好不容易擠進兩家，結果第一家被第二家收購了，現(xiàn)在第二家又直接倒閉了。
　　在一家美資企業(yè)上班的趙先生的經(jīng)歷是，前不久公司將業(yè)務線撤回美國去了，自己又找了行業(yè)內(nèi)的另一家外資企業(yè)，還沒等入職就被HR通知該崗位已經(jīng)凍結了。
　　有外企員工在何先生的跟帖里發(fā)出感嘆，感覺2008年金融危機時公司倒閉裁員的情況也沒這么嚴重，估計今年將會是“最猛烈的裁員減薪年”。
　　中國歐洲商會去年公布的一項調(diào)查顯示，2013年在華裁員的歐洲公司比例從2012年的10%升至16%;2014年有24%的公司計劃在中國削減成本，高于2013年的22%，而裁員正是外企在華成本削減行動的一個常規(guī)選項。
　　韓國有關機構去年11月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在華新設法人的韓國企業(yè)2006年為2294家，2008年為1301家，2010年減至901家，2013年減至817家，2014年上半年進一步銳減到368家。這一數(shù)據(jù)從2006年至今減少了將近9成。
　　波士頓咨詢公司2012年2月發(fā)布的一份報告稱，在對106家年銷售額不低于10億美元的美國公司所進行的調(diào)查中，有37%的公司表示正考慮或計劃把部分制造業(yè)務遷回美國。
　　東莞是中國制造業(yè)的一個樣本區(qū)域。當?shù)匾幻麖氖峦赓Q(mào)業(yè)務的管理人員稱，東莞的外資撤離和企業(yè)倒閉從2008年開始出現(xiàn)，今年情況尤其不好，以前是加工企業(yè)搬到內(nèi)陸省份，現(xiàn)在開始搬到越南和東南亞。
　　東莞一名不愿透露姓名的制造業(yè)內(nèi)人士近期告訴網(wǎng)易財經(jīng)，其近幾年在東莞收購二手設備，都是日立、松下等知名企業(yè)的，原本要三四萬元的機器一千塊就收下來了，堆滿了倉庫;總價值兩個億的注塑機一千多萬就會賣，原因就是倒閉和搬走的企業(yè)太多了。
　　東莞臺商協(xié)會會長翟所領去年接受媒體采訪時稱，東莞臺商現(xiàn)在的情況比2008年金融海嘯時更為嚴重，各個工廠都用工不足，幾乎每個工廠都缺工30%，2008年至今，20%左右的臺商撤離了東莞。
　　不過，商務部日前在駁斥“外資撤離”說法時提供的FDI數(shù)據(jù)顯示，1月我國實際使用外資金額139.2億美元，同比增長近三成。單從這些數(shù)據(jù)上確實看不出來外資在大規(guī)模撤退的跡象，但傳統(tǒng)制造業(yè)上的外資萎縮是每個相關者切實可感的。
　　商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院研究員王志樂3月22日向網(wǎng)易財經(jīng)解釋，從總體數(shù)據(jù)上來看，外資撤離的跡象確實不明顯，但是這些撤走的外資主要是集中在成本導向的企業(yè)。
　　外資在成本導向產(chǎn)業(yè)的撤離和大規(guī)模裁員，一方面是因為不景氣的宏觀形勢下企業(yè)需求萎縮，另一個同樣明顯的因素則是，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，更高效率的智能制造取代粗放生產(chǎn)的過程中釋放出了低級人工成本。
　　全球范圍內(nèi)制造業(yè)調(diào)整外企制定新一輪在華戰(zhàn)略
　　在研究人士看來，外資在中國市場戰(zhàn)略布局進行調(diào)整的原因是顯而易見的。資本逐利，勞動力和土地價格的驟升，“超國民待遇”下的優(yōu)惠政策的退出都在導致企業(yè)經(jīng)營成本上升，利潤率下降。
　　發(fā)達國家為了解決就業(yè)等問題提出的再工業(yè)化戰(zhàn)略，以及印度和東南亞等國家提供的更為低廉的經(jīng)營成本等優(yōu)勢，都促使外企將中國市場上的生產(chǎn)線遷出。
　　據(jù)美國國會研究服務機構統(tǒng)計，從2000年到2013年，中國工資平均每年增長11.4%。本世紀初，中國工人的工資只有墨西哥工人的30.2%，而2013年，中國工人的月工資已經(jīng)比墨西哥工人高出50.5%，比越南工人高出168%。
　　一位裝備制造業(yè)分析人士向網(wǎng)易財經(jīng)補充道，本土企業(yè)在低端制造業(yè)上開始走向成熟，他們對低利潤率比外企有更高的容忍度，這也是外資加速撤離低端制造的一個重要原因。
　　機械工業(yè)信息研究院戰(zhàn)略與規(guī)劃研究所的研究人員石勇向網(wǎng)易財經(jīng)稱，中國的民營企業(yè)在制造業(yè)的諸多領域的發(fā)展確實給外企形成一些壓力，我們能夠提供比他們價格低得多的產(chǎn)品，但是質(zhì)量遠跟不上。
　　另外還有很多領域是本土企業(yè)無法做到的，石勇隨便舉了一個案例，“奧迪汽車安全帶上的扣，雖然是十分小的一個部件，但是這個本土企業(yè)就是無法生產(chǎn)。”
　　不過王志樂也對網(wǎng)易財經(jīng)表示，那些在華市場有巨大需求的生產(chǎn)企業(yè)其實并沒有外逃的跡象，“我同那些企業(yè)聊過，他們也并沒有撤走的打算”。
　　中國作為世界最龐大的消費市場，外資企業(yè)自然不會徹底撤離和放棄。那么從低端制造領域退出后，接下來，他們又在下一盤怎樣的棋?可以這樣說，成本導向的低端制造業(yè)開始轉(zhuǎn)移至成本更低的區(qū)域，而高端領域正迎來越來越多的外資布局，王志樂認為這是制造業(yè)在全球范圍內(nèi)調(diào)整。
　　查詢近年來的數(shù)據(jù) 可發(fā)現(xiàn)，F(xiàn)DI月度規(guī)模基本穩(wěn)定在100億-150億美元，但結構在發(fā)生變化，高端制造業(yè)和金融服務業(yè)吸收外資金額逐年加大，尤其是交通運輸設備行業(yè)和通信計算機行業(yè)吸收外資步伐明顯加快。