2015年8月22日上午10：00，佛朗斯集團華北大區5—8月份經營工作會議在天津濱海分公司會議室圓滿召開。集團華北大區經理熊海斌、集團總部租賃服務管理科黃軍華科長、華北大區五家分公司經理與維修經理和銷售骨干一同參加了此次會議。

　　會議開始，在熊經理的帶領下，參會人員一同對華北大區5—8月份經營業績進行了回顧，通過經營業績數據的分析與講解，熊經理對5—8月份華北大區取得的業績表示了肯定，指出了當中存在的問題與不足之處。緊接著，對總部頒發的新管理考核制度詳細的講解，熊經理帶著參會人員對此制度進行了系統的學習，有利于今后集團的規范化管理。

　　下午的會議中，總部租賃服務管理科黃軍華科長就相關租賃管理流程和制度進行了培訓，通過統一的培訓講解，參會人員對租賃管理流程和制度有了更為全面詳細的了解，對今后順利開展工作奠定了基礎。接著，熊經理對下一階段應收賬款工作與日常經營的相關工作進行了具體的安排，其中，黃科長與天津濱海維修經理孔令福就自身的維修工作經驗進行了分享，讓參會人員體會到努力終會有收獲的真實性。

　　會議中，各分公司經理與維修經理分別進行了工作述職，就前一階段的工作進行了總結，并就其中遇到的相關問題進行了深入的研究，同時對下一階段工作的開展作了詳細的規劃。最后，參會人員相互之間進行了交流，互相分享工作經驗。“希望此次經營會議能讓在座經營干部明白自身的不足，在今后的工作中繼續加強，爭取把工作做得更好，為集團的發展貢獻力量”熊經理在會議最后作總結時說到。至此，本次會議圓滿結束。