中國制造業(yè)的現(xiàn)狀可以用內(nèi)憂外患來形容：內(nèi)憂主要表現(xiàn)在成本優(yōu)勢漸失。近年來，隨著勞動生產(chǎn)要素成本的上升、土地價格和土地使用稅的提高，以及各種資源、原材料價格的上漲，中國已經(jīng)不再是那個世界上生產(chǎn)成本最低的制造業(yè)基地。據(jù)統(tǒng)計，中國制造業(yè)成本不僅高于東南亞、東歐等地區(qū)，達到了美國制造業(yè)成本的90%，珠三角、長三角更是達到美國制造業(yè)成本的95%，甚至有個別企業(yè)家到美國辦紡織廠，因為成本比在國內(nèi)還低；外患主要表現(xiàn)在外部需求驟減。中國制造業(yè)對外依存度較高，如今在世界經(jīng)濟疲軟、發(fā)達國家制造業(yè)戰(zhàn)略實施以及落后國家成本沖擊等多重不利因素疊加影響下，中國制造業(yè)面臨新出口訂單下滑，境外需求乏力等狀況。最新調(diào)查顯示，新接出口訂單已創(chuàng)下2009年3月以來最大降幅。

　　面臨如此壓力與困境，這或許是中國由制造大國到制造強國的轉(zhuǎn)變所必須經(jīng)歷的陣痛，這種陣痛西方發(fā)達國家也經(jīng)歷過，目前當務之急是如何盡快結(jié)束這種陣痛，幫助中國制造業(yè)走出困境。西方發(fā)達國家解決制造業(yè)發(fā)展困境思路或許值得借鑒，總結(jié)起來就是從基礎做起，重點幫扶中小企業(yè)，進而帶動整個制造業(yè)發(fā)展。

　　2008年金融危機后，世界各國的制造業(yè)均遭受重創(chuàng)，美國和德國也未能幸免，為重振制造業(yè)，兩國不謀而合地選擇了以幫扶中小企業(yè)為突破口，美國2009年向中小企業(yè)貸款130億美元、2010年給中小企業(yè)提供120億美元減稅、花費7億美元經(jīng)費培訓50萬名工人輸送給中小企業(yè)，德國同樣向中小企業(yè)貸款70億歐元、對中小企業(yè)實行減稅(企業(yè)稅費起征點由25萬歐元升至50萬歐元)、對中小企業(yè)工人予以薪金補貼等等。在中小企業(yè)復蘇之后，美國提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、德國提出了“工業(yè)4.0”等戰(zhàn)略，實現(xiàn)了制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，目前來看效果都十分理想。我國現(xiàn)在也提出了“中國制造2025”的概念，這與“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”殊途同歸，都是瞄準了新一輪的制造業(yè)改革。我們在參考學習發(fā)達國家制造業(yè)頂層設計的同時，不能忽視它們基礎路徑選擇，那就是以中小企業(yè)的快速發(fā)展為基礎，帶動信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)相結(jié)合，完成制造業(yè)轉(zhuǎn)型。