9月17日下午，隨著獲獎班組與評委大合影“咔嚓”聲的響起，歷時2個多月的班組長培訓及班前會比賽圓滿落下帷幕。
　　為提升班組長的管理理念和管理水平，提增生產一線干部員工的精氣神，加強基層基礎管理，規范班前會流程，促進班前會扎實有效地開展，提高班前會效果及員工參與度，公司戰略人力中心與黨群工作部提出舉辦班前會的想法，并與制造中心領導商討，取得一致意見。公司黨委與安全/現場/環境/紀律監察部、戰略人力中心等部門聯系和拜訪了一些先進企業，向他們學習舉辦班前會的經驗。

　　8月4日下午，由生產副總劉云華主講的班組長基礎管理知識培訓，拉開了本次班組長培訓及班前會比賽帷幕。8月18日，公司組織了3名優秀班長，1名車間主任，1名倉庫主任與所有班組長互動和交流。8月28日又組織了所有車間主任，倉庫主任及各廠廠長作為班前會示范隊參加班前會訓練。9月5日公司組織示范隊對所有班組長進行了班前會演示。9月11日-12日各廠區進行班前會選拔賽。經過選拔，六個車間和部門的13個班組進入決賽。

　　9月17日下午進行總決賽，13個班組依次演示，評委根據各班組表現從列隊（20分），班長精神面貌（10分），員工精神面貌（10分），班前會內容講解情況（60分）四個方面進行打分。經過1個多小時的激烈比拼，特種車廠劉安順班組以91.6的高分獲得一等獎，搬運車廠凌曉初班組、周俊班組獲得二等獎，特種車廠沐愛翔班組、質量中心董榮明班組、倉儲管理部內銷成品庫獲得三等獎，其余7個班組獲得優秀獎。

　　隨著班前會決賽的完成，班組長培訓及班前會比賽暫告一段落，但班組建設是一個歷久彌新的過程，需要班組、車間、廠部、公司共同參與，持續的努力，最終打造出一流班組。