12月11日上午，佛朗斯集團國內事業版塊大區及片區經營管理會議在總部一樓會議室隆重召開，集團總經理侯澤兵、總經理助理霞朝明、集團相關職能中心總監及各大區經理、片區經理一同參加了此次會議。會議由國內事業綜合管理中心總監楊自云主持。

　　會議開始之前，楊總監對本次會議議程做了簡要講解，著重強調了會議紀律和相關要求。緊接著，楊總回顧了國內事業版塊各大區9—11月份經營業績，用真實準確的數據對國內事業版塊80多家分公司9—11月份的經營情況進行了逐一分析。從差距中尋找存在的不足之處、從優異成績中收獲經營經驗，對上一季度工作的總結，是為了更好的開展下一階段工作。

　　集團總經理侯澤兵對9—11月份經營工作進行總結，侯總在總結中主要講到：“自從集團國內事業版塊8月份推行新的目標任務管理制度以來，各經營干部都認真學習并落實到平時的工作中，國內事業版塊在11月份經營業績創新高，這離不開在座各位的努力和付出”。在總結過去取得的成績與存在的不足之處時，侯總強調了三點：一是希望各位經營干部要互相交流，學會向優秀的兄弟公司取經，學習好的經營方法和模式；二是在開展工作過程中，要注重團隊的凝聚力、戰斗力與協作能力，打造一支精英團隊；三是干部要以身作則，在其位謀其職，并不斷加強自身的學習、做好精細化管理。

　　下午的會議中，總經理助理兼國內事業版塊一大區經理霞朝明用自身的管理經驗，對分公司經營管理方法與參會人員進行了交流與分享。對國內事業各級經營管理制度、日常管理工作表、相關業務操作單據格式標準等進行講解學習。

　　本次會議將持續兩天，希望各位經營干部充分重視會議內容的學習，在總結中收獲經驗、在學習中彌補不足，運用自身的智慧與努力以及佛朗斯健全的管理制度，與經營一線的團隊人員一起努力，為集團2016年的到來獻上一份最好的禮物。