2016年1月16日上午9:00，佛朗斯集團(tuán)租（售）業(yè)務(wù)管理中心第一次經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)交流會(huì)議在集團(tuán)總部一樓會(huì)議室召開(kāi)。租（售）業(yè)務(wù)管理中心總監(jiān)楊慶元、資產(chǎn)管理部范家正、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理干部勞長(zhǎng)帥、集團(tuán)華南、東南片區(qū)大區(qū)經(jīng)理以及各分子公司銷(xiāo)售精英一同參加了本次培訓(xùn)交流會(huì)，會(huì)議由楊總監(jiān)主持。

　　會(huì)議開(kāi)始，楊總為在場(chǎng)人員送上了2016年的新春祝福，并強(qiáng)調(diào)了此次培訓(xùn)交流的重要意義。“2016年，隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的調(diào)整，租賃和銷(xiāo)售成為至關(guān)重要的兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。因此對(duì)在座各位的要求也越來(lái)越嚴(yán)格，希望各位能充分重視今天的培訓(xùn)交流會(huì)，為今后更好的開(kāi)展工作奠定根基。”
　　上午的會(huì)議中，楊總就2016年各分子公司的租售經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的講解，其中著重講到租（售）業(yè)務(wù)管理中心在新的一年里要做好的兩件事：即加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)各片區(qū)、分子公司的業(yè)績(jī)跟蹤、進(jìn)一步優(yōu)化客戶資源、進(jìn)行各項(xiàng)資源整合；增進(jìn)與前線管理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的交流與溝通，雙向開(kāi)展工作。 
　　下午的會(huì)議中，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理干部勞長(zhǎng)帥就自身工作經(jīng)歷，結(jié)合工作過(guò)程中取得的成功案列，與參會(huì)人員作了相關(guān)分享交流。從如何確定潛在對(duì)象、尋找潛在客戶的原則、發(fā)掘潛在客戶等幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行分享，為參會(huì)人員獻(xiàn)上了一堂生動(dòng)形象的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)課。
　　接著，楊總就2016年租（售）業(yè)務(wù)管理中心新的管理方針進(jìn)行了講解，就今后開(kāi)展工作的具體細(xì)節(jié)與參會(huì)人員進(jìn)行了溝通，為前線團(tuán)隊(duì)與后臺(tái)管理人員之間的互相協(xié)作制定了一套詳細(xì)的方案。就2016年經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)方向作了介紹，即“叉車(chē)維修總承包”和“回購(gòu)再租業(yè)務(wù)”。并通過(guò)分析各分公司優(yōu)秀成功案列，總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、提供銷(xiāo)售方法，為今后的工作提供理論依據(jù)。
　　會(huì)議最后，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)干部與銷(xiāo)售精英進(jìn)行了相互交流溝通，就平時(shí)工作中遇到的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行面對(duì)面的交流，更好的開(kāi)展接下來(lái)的工作。
　　新的征程、仍需我們付出努力；新的開(kāi)始，我們無(wú)需停留；新的起點(diǎn)，我們勇往直前。希望在本次培訓(xùn)交流會(huì)議圓滿結(jié)束后，各位前線團(tuán)隊(duì)能與后臺(tái)管理人員通力合作、共同攜手，與集團(tuán)一同發(fā)展。2016，我們?cè)谝黄稹⑽覀冊(cè)诼飞希?/p>