中國AGV市場：利潤縮水 行業整合趨勢明顯
　　同質化與價格戰導致利潤縮水
　　2015年市場主要活躍的AGV機器人企 業主要有60家左右，在國內AGV市場占據90%的市場，外資AGV機器人品牌進入中國市場的時間并不算晚，但由于此前中國AGV應用市場尚未真正打開， 因此外資品牌并沒有花太多的精力挖掘這一市場，而這恰巧給了國內AGV企業搶占先機，扎根立足國內市場的機會。此外，國內AGV機器人高性價比優勢以及為 客戶提供的個性化服務也是國產廠商取勝市場的關鍵因素。據了解，在同類產品中，外資品牌的價格比國產品牌的價格高至少達到50%以上，有些甚至高出 100%。
　　但是正是因此，國內企業的一哄而上造就產品的同質化與價格戰。2015年部分AGV產品均降價15-25%左右，整體行業利 潤不斷縮水。目前AGV機器人的主要配件材料基本都需要從國外進口，成本控制難度較大，但業內有部分企業為了拿訂單、搶市場，不惜犧牲產品質量，以達到節 約成本、降低價格的目的，給同行帶來生存壓力，不得不降價銷售，這直接導致AGV行業的平均利潤不斷縮水。2015年AGV單品毛利潤平均達不到不到 20%。
　　行業整合趨勢明顯
　　任何一個產業發展到一定階段都需要整合，AGV機器人產業整合提早到來，主要方式為橫向整合，主要表現為資本整合，2015年從井源被收購到華曉被收夠則體現了這一趨勢。還有部分的企業都在謀求資本整合。在AGV領域目前沒有自上而下的垂直產業鏈整合。
　　產業整合是大勢所趨。在這個趨勢面前，具體廠商的命運，順暢逆亡，沒有商量余地；在這個過程中，重型產業，唯大且強者能生存下來；必須超越產品和生意的經營理念，從產業的角度思考問題。
　　行業標準難統一制約產業發展
　　目前我國AGV技術標準的制定明顯落后于行業發展，導致產品層次不齊。共同建立健全完善的AGV服務體系只行業目前亟待解決的問題。對于AGV的市場而言，一旦服務做不到位，用戶對AGV產品的信心就會下降。
　　核心零部件與技術制約
　　目前，國內很AG制造商基本上除了山寨仿造一些簡單產品之外根本沒有自己的技術，更談不上核心技術，只是買來一個廉價的方案和配件就開始著手組裝制造，AGV產品在多種環境下應用的功能性和穩定性得不到任何技術保障，也無法對現有AGV進行技術性升級。
　　其次，核心部件，包括一些控制系統、核心算法、電機、電池和激光頭，這些優質部件基本掌握在國外，國內企業需花更多的成本在這些產品上。
　　工業4.0
　　“工業4.0”是一個德國政府提出的高科技戰略計劃，概念包含了由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉變，目標是建立一個高度靈活的個性化和數字化的產品與服務的生產模式。在這種模式中，傳統的行業界限將消失，并會產生各種新的活動領域和合作形式。創造新價值的過程正在發生改變，產業鏈分工將被重組。“工業4.0”也被人稱之為是以智能制造為主導的第四次工業革命。
　　機器人是什么
　　機器人（Robot）是自動執行工作的機器裝置。它既可以接受人類指揮，又可以運行預先編排的程序，也可以根據以人工智能技術制定的原則綱領行動。它的任務是協助或取代人類工作的工作，例如生產業、建筑業，或是危險的工作。