中國已經提出中國版的工業4.0即中國制造2025戰略規劃,實現從制造大國轉型制造強國。但我們需要清醒的認識到,我們大部分企業處在工業2.0、工業3.0階段,具體需求體現在:多品種、小批量的靈活生產模式,項目型制造模式,迭代性研發制造的動態流程控制,柔性制造的精益生產,多種管控模式的多組織、多工廠、多維度的集團管理,管理會計的多種責任核算預算中心、阿米巴模式和ABC作業成本等方面。

　　“工業4.0“是一個革新的信號,雙義智能管理平臺是能夠幫助其輕松落地企業的重要工具。雙義智能管理平臺包含6大管理技術和9大IT技術,使管理與IT、人和人、人和機器、機器和機器以及服務和服務之間能夠互聯,從而實現橫向、縱向和端對端的高度集成。集成是工業4.0 的關鍵,是實現智能工廠的技術前提。
為什么說雙義智能管理平臺是最好的工具呢?
 
　　簡單舉個例子,企業基于雙義智能管理平臺的管理技術的幫助,可使企業內部理體系建設進行流程化、標準化、再優化的持續管理;通過IT技術幫助,可將實現與企業原有的HR系統、ERP系統、CRM系統、PDM系統、OA系統、財務系統等的全面對接,將原有各自為政的內部系統打通聯接,真正意義上完成了信息共享。不僅如此,平臺結合微信、APP等移動端的即時協作,將人員、信息、應用、流程緊密結合,提高效率,消除企業社交壁壘,建立供應商的社交社區、尋源、合同、供應協作、供應商管理。真正實現成本節約、信息共享。這都是屬于“工業4.0”的典型特征。

　　“工業4.0”的道路才剛起步,聽起來很美,真正實現還需要腳踏實地,一點一點實現企業的落地。憑借雙義智能管理平臺的張力,企業實現“工業4.0”不再遙不可及。