在李克強總理對企業提出的“增品種、提品質、創品牌”的要求下，嗅覺靈敏的徐工集團重新布局，率先出擊新領域，進行工程機械“后市場”廣拓深耕。在徐工集團整體戰略部署下，徐工隨車后市場技術服務中心應運而生。

　　一、獨立核算，激發活力。作為徐工隨車公司企業轉型戰略重要布局，以加快市場經營體系轉型變革，促進公司經營發展多樣化為需求，徐工隨車持續拓展后市場業務，激發備件及二手車銷售、二手車租賃及再制造等業務活力，盤活呆滯資產。徐工隨車后市場技術服務中心也作為獨立核算單元，為企業增加了盈利點。

　　二、拓寬業務，價值創造。后市場技術服務中心將產品的三包外備件和附屬件、再制造產品及配套件、二手車及經營租賃業務、三包外服務、呆滯物資消化等業務，以及在公司供方體系內采購業務所需生產物資，組織大修、保養、翻新、再制造等技術方案的實施都納入部門職能，此舉也為在原有的備件業務及在制作業務的基礎上服務終端消費者，為客戶提供一條龍定制化、多樣化、增值化的專用車服務。

　　三、超值服務，感動客戶，為再銷售保駕護航。制造業后市場的巨大發展潛力將為我們帶來更多機會，隨車公司也將依托原有的一體化整車優勢，將互聯網創新思維融入傳統專用車制造后市場行業，探索B2C模式、細分市場，以創新的產品和優質的服務，成為客戶信賴的臂架類專用車綜合解決方案服務商。