去年11月習主席提出“供給側結構性改革”的概念后，人們討論國家宏觀經濟的話題時圍繞“需求側”轉為了“供給側”，這個變化巨大，由此帶來的突破性變革也逐步滲透到各行各業，并體現顯著。

　　中力做為一家中國企業，常常贏得海外客戶的關注與尊重，都要歸結為中力的“創新精神”。

　　“供給側改革”也就是改革推進市場結構調整，減少無效和低端的供給，擴大有效和中高端供給，增強供給結構對需求變化的適應性和靈活性，提高全要素生產率，使供給體系更好適應需求結構變化。

　　在供給側改革的大環境的驅動下，中力公司2016年的關鍵詞定義為“創新”，是供給側改革最好的踐行者，同時也更好的詮釋了中力公司的發展之路。

　　像《禮記 · 中庸》中所說“致廣大而盡精微，極高明而道中庸”，中力既要充實創新產品系列，又要窮盡精微，將產品做到極致；既要有高明的理想，又不會過猶不及。

　　2016年中力公司和阿母工業聯手進行產品創新、技術創新、渠道創新、政策創新等等一系列舉措。在剛剛結束的三場2016中力華南大區新品新策推介會上，各地客戶齊聚東莞，圍繞中力和阿母的新品新策展開了積極火熱的交流，使大家再次注意到“供給側改革”對工業車輛行業帶來的突破性變革的影響更頗為明顯。

　　9月24——26日中力、阿母華南大區新品新策推介會在中力東莞分公司順利召開，這是中力和阿母在華南區舉辦的第二次推介會，三天時間共邀請廣東、廣西、湖南、江西四地近200名合伙人、代理人參加。

　　中力、阿母董事長何總曾提道，中力要以‘客戶為中心’為理念，以‘市場需求’為拉動，以‘同期生產’為目標，以‘消滅浪費和快速反應’為核心，使客戶以最少的付出購買最好的產品，并且提高中力對市場的反應速度，切實地構建與客戶同步、整體最優的生產系統，打造一流體系競爭力和產品，為客戶持續創造價值。

　　此次推介會的主題緊緊圍繞“連接分享”和“自主創新”兩方面。會議期間中力與阿母宣講團隊就如何連接和分享新產品、新平臺等議題，與現場近200多名合伙人、代理人進行深入的探討，與會人員參與討論、熱情高漲。