北京市副市長隋振江向國務院副總理劉延東介紹世界機器人大會有關情況。北人集團公司黨委書記、董事長張培武（右一）陪同。

　　工業感十足的展館由原來的印刷機械廠改建而成。
　　北京亦創國際會展中心（也稱亦創智能機器人創新園），作為世界機器人大會的永久會址，于2016年9月份正式啟用，并于10月21日—25日承接2016年世界機器人大會的舉辦。
　　然而，鮮為人知的是，這座占地8.5萬平方米的現代化建筑在數月前還是北人集團旗下一座老工業廠房。作為全國最大的印刷機械生產基地，通過改造升級，老廠房重新“煥發青春”，成為了集會展交易、設計研發、試驗檢測等功能于一體的創新園區，也成為了世界機器人大會的永久會址。
　　“從傳統制造基地升級改造為機器人產業創新園，這中間歷經了艱難的改革創新?！弊鳛閹ьI集團實現成功轉型的領導者，北人集團公司黨委書記、董事長張培武感慨萬千。一身工裝的他向記者講述了北人集團自我重塑，實現轉型蛻變的歷程。
　　>> 老國企踏上新征途
　　北人集團曾為中國印刷行業告別“鉛與火”、邁入“光與電”的產業進步做出了杰出貢獻。自1952年北京人民機器廠成立至今，它代表著國內印刷機械技術的最高水平，擁有100多項技術專利，是中國印機裝備制造的主要奠基者和領先企業。北人牌印刷設備覆蓋中國所有省份和主要城市，還出口到30多個國家和地區。1993—1994年,北人股份在香港、上海證券交易所正式掛牌交易，北人成為中國第一批同時擁有A股和H股上市平臺的公司。巔峰時期，北人在亦莊的單張紙印刷機制造基地擁有千余臺生產加工設備和近2000人的研發制造團隊，曾是中國最大的印刷裝備制造基地。
　　然而，近年來，隨著網絡閱讀的興起加上國際經濟危機的影響，傳統印刷業市場備受沖擊。張培武對《中國經濟周刊》記者坦言，2011年底，企業的十幾個業務單元只剩兩個在盈利，到了“最困難的時候”。
　　2012年，北人集團加快戰略調整步伐，積極尋求新產業突破，主動實施了全面深化改革方案，啟動退市并先后關停并轉了10個虧損業務單元，分流安置2000余人，處置設備400余臺。
　　“精干主業、減虧增效、整合資源、轉型升級，按照市場化的方式進行改革。”張培武對《中國經濟周刊》記者介紹，集團按照產品專業化的方式管理，北人集團還成立了單雙色機分公司、多色機分公司等，形成“動車組”式組織架構，使分公司成為市場主體?！斑M市場，壓力下傳，責權利下傳。”
　　如何尋求新產業的新突破？北人集團確定了四個原則：一要是國家鼓勵的戰略新興產業，二要符合首都城市功能定位和區域發展要求，三要有市場需求，四要企業自身擁有資源條件。
　　“2014年習近平主席在兩院院士大會上講話時指出，機器人是制造業皇冠上的明珠。機器人革命將影響全球制造業格局，而且我國將成為全球最大的機器人市場。”張培武說，綜合這些要求，北人集團選擇了機器人產業。
　　“我們的體會是，要學會游泳，你得先到游泳池里去，別在岸上背口訣。得下水，得進入這個新產業?！睆埮辔浔硎?。
　　>> 從制造基地走向“智”造基地
　　從制造走向智造，北人集團并沒有墨守成規、故步自封，而是根據自身特點與優勢，積極尋求新的業務發展。
　　在契合首都城市功能定位和北京經濟技術開發區“引領新常態，打造高精尖，服務京津冀”戰略目標的大背景下，北人集團公司以發展智能機器人為主線，利用原有的國內最大印機制造基地，將傳統制造業務全部搬遷疏解，引入資源打造創新生態，積極推動亦創智能機器人創新園（下稱“亦創園”）建設。
　　“世界機器人大會永久會址”建設是亦創園打造北京機器人產業創新價值鏈的重要環節?！巴ㄟ^會址建設，過去以工業制造的產業邏輯為核心、以工藝設備為本打造的傳統制造業價值鏈，經過改造升級后，未來形成以研發孵化展示交流為兩端集聚創新要素，以人為本服務創新的產業聚集新路徑，進而打造出全新的智能制造產業創新價值鏈?！睆埮辔浔硎?。
　　從2014年底與一家機器人系統集成領域的民營企業開始產業合作，到如今亦創園聚集各種創新要素，已經吸引了20多家各類型機器人企業入駐。
　　張培武介紹，亦創園希望通過匯聚機器人創新資源組建亦創智能機器人研究院，打造機器人創新研發中心、機器人學術理論高地，成為中國機器人發展領跑者；通過建設國內獨具特色的機器人加工中試平臺，成為傳統制造業轉型升級的示范。通過建設“世界機器人大會永久會址”，打造具有國際影響力的機器人交易展示平臺，為園區企業吸引國際先進技術和資本提供得天獨厚的優越條件。
　　>> 新動力帶來新發展
　　2016年8月24日，中共中央政治局委員、北京市委書記郭金龍，蒞臨亦創園世界機器人大會永久會址現場檢查建設情況，并觀看亦創園區國內眾多知名品牌智能機器人的集中展示。
　　“國有企業的改革核心是盤活資源，提高國有資本配置和運行效率。這屬于國企改革的頂層設計范疇。北人頂層設計能力強，盤活存量資產，實現協調發展有成效。北人轉型升級打了個漂亮仗。”郭金龍如是評價。
　　結合自身優勢突破關鍵領域、拓展市場空間。在明確了向“數字印機、智能制造、科技和文化產業”三個方向轉型升級后，北人集團確立集團化管理運行機制，以小集團、大企業的模式建立集團化模式，用新思維、新機制、新模式激發新的活力，實現可持續發展。
　　在傳統主業方面，北人已在書刊印刷、包裝印刷兩個方向布局，繼續完善實踐“智能印刷工廠” 整體解決方案，推動國內印刷行業向“智能化、數字化、綠色化”整體轉型升級 。
　　與此同時，伴隨著首都文化中心的功能定位，利用閑置的廠房，北人集團完成了傳統工業領域與文化產業領域的深度融合。如今，位于北京東郊曾經的表格印刷機廠區亦轉型為文化創意園區，成為北京垡頭一道亮麗的風景線。
　　“在轉型升級的過程中，必定面臨很大的困難和挑戰，并不是一帆風順的?！睆埮辔渲毖?，“因此，在這個過程中，企業一定要有戰略定力，信心要足，決心要大，速度要快?！?BR>　　目前，“亦創智能機器人創新園建設及機器人系統集成” 項目已列為北京市國資委《國有經濟“十三五”發展規劃》重點“高精尖”項目；“世界機器人大會永久會址” 項目已列為北京市經信委2016年北京高精尖產業重點發展支撐項目。
　　張培武亦向記者展示了亦創園的發展藍圖。未來園區計劃結合“世界機器人大會永久會址”的輻射效應，新建“世界機器人研發中心”大廈，進一步完善拓展系統集成總部辦公、產業技術研發創新、中小企業孵化加速等新型配套服務功能，把北人亦創園區建設成具有全國影響力的創新高地。