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財務機器人橫空出世 會計人如何“跑得快”

2018-05-04 07:25 性質:轉載 作者:齊魯壹點 來源:齊魯壹點
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繼“四大”相繼上市財務機器人以及財務機器人解決方案后,中化國際(控股)股份有限公司(中國中化集團化工事業部核心企業,簡稱中化國...

  繼“四大”相繼上市財務機器人以及財務機器人解決方案后,中化國際(控股)股份有限公司(中國中化集團化工事業部核心企業,簡稱中化國際)財務共享中心日前選擇普華永道機器人,幫助提升稅務及財務工作效率,在降低人力時間成本、提升工作質量等方面收效明顯。

財務機器人“不抱怨”

  當我們還在討論“四大”輪流推出財務機器人,央企、銀行接連購入財務機器人的消息離我們還有點距離的時候,但沒想到“會計機器人” 就這樣迅速出現在我們的生活里,50多家企業已經接受了這個新伙伴,相信“會計機器人”的普及將成為烽火燎原之勢!也許已經有許多會計人在擔憂自己的工作未來會不會被機器人取代了。

  作為首家試水財務機器人的央企,中化國際在未引入機器人之前,財務共享中心需要花費大量人力處理銀行對賬、來款確認、增值稅記帳核對、增值稅發票查偽驗證等財稅基礎工作。

  據權威媒體統計,國內企業超過85%的財務人士擔任財務會計(核算會計)職位,他們80%以上的時間用于記錄與核算,充當著“賬房先生”的角色,這些簡單重復性工作完全可以被“會計機器人”代替,而且機器人任勞任怨,不會發牢騷,不用給它發工資,而且不會出錯,跟人工相比,它們具備了以下幾大功能:

1、可替代財務流程中的手工操作(特別是高重復的);

2、管理和監控各自動化財務流程;

3、錄入信息,合并數據,匯總統計;;

4、根據既定業務邏輯進行判斷;

5、識別財務流程中優化點;

6、部分合規和審計工作將有可能實現“全查”而非“抽查”;

7、機器人精準度高于人工,7*24小時不間斷工作;

8、機器人完成任務的每個步驟可被監控和記錄,從而可作為審計證據以滿足合規要求;

9、機器人流程自動化技術的投資回收期短,可在現有系統基礎上進行低成本集成。

轉變思想 適應新時代

  是不是看了嚇了一跳?這大部分就是我們會計人員平日所做的工作啊!而且機器人的操作既節省了成本,又提高了工作效率,一個沒有任何會計基礎的人都可以駕輕就熟,如此巨大的優勢怎能不讓我們靠財務吃飯的人感到不安呢?

  企業一直以來就重視員工個人工作背景,找工作的時候會問你上一份工作,或者實習過哪些大公司。一些具有大公司背景的員工備受青睞,因為這些接觸過大公司的流水,了解大公司運作的人,對業務上手快而且有遠見。公司也注重個人品牌的光環效應,擁有自己的標簽,背后的公司和個人口碑都會形成一種潛在價值。比如大家會爭相挖角美的,華為,海爾的老財務,可能他們的能力不是最強的,但他們自身的人脈和信譽才是這些公司看重的。

  加速財會人員升級轉型,一個職業發展的必然趨勢。不想被時代淘汰的財務人士更應該從現在轉變思想,抓緊學習。作為順應時代的財務人,我們要告別賬房式的財務先生,努力成為戰略性的財務人才。不僅僅是企業發展的見證者,更要成為企業價值的創造者。未來的財務行業,將是“互聯網+人工智能+財務管理”的時代,我們要適應變革、擁抱變革、參與變革。

  世界在變化,這變化也給了那些努力的人逆襲的機會,就像馬云說得那樣“我感謝這個變化的時代,我感謝無數人的抱怨,因為在別人抱怨的時候,才是你的機會,只有變化的時代,才是每個人看清自己有什么要什么放棄什么的時候。”

  過去的榮耀已經過去,將來的輝煌才屬于自己。如果你想把握未來,現在必須提升自己,趕上潮流的腳步!

未雨綢繆 會計人要“跑得快”

  就目前來看,財務機器人橫空出世,唯一沒有受到影響的,大概就是管理會計了。相反,管理會計可以利用財務機器人分析得到的數據結果,更好地進行規劃、預算以及管理控制,進而做出決策。

  在這風口階段,會計人員最怎樣才能跑得呢?高頓財經研究院資深研究員馮偉章表示,小會計不要安于現狀,要有成為高端復合型國際化會計人才的志向,要讓自己持續不斷地為組織輸出高價值的會計服務。投資自己,提升自己的專業能力:學習(比如高頓財經直播分享)、在崗總結和思考、考證(管理會計師證書)、實操技能進修深造(專項實操課)等。

  馮偉章坦言,不要輕視和抵制會計相關人工智能,這是大勢所趨。這種改變究竟是利還是弊,我們不必過多深究,學會看清現實,著眼未來,應對新的形勢。未雨綢繆,多掌握幾門技能,方便你快速轉型。比如當你只是小出納的時候,你已經開始在自學未必用得上的財務分析;比如當實習生的你天天貼發票的時候,開始自學些成本管理知識,以便將來跳槽去企業當財務經理時更有競爭力;比如當別人在天天做表哥表姐的時候,你開始研究大數據風控了。

  的確,與其整日為了自己未來究竟會不會失業而發愁,倒不如現在開始就重新為自己重新進行職業規劃。擁有發展的戰略眼光,不斷挑戰自我,轉型升級,才能在未知的財務“浪潮”中具備主動權!!

 

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