公司的質量管理體系建立已久，有一系列文件（包括制度、流程），但與質量管理體系標準的要求和要落實的規定，實現系統化管理還有一定的差距。甚至有許多人對體系文件的規定的內容都不是很了解，工作上臨時有需要時習慣另起一制度或一表單，不知道利用已有的文件。特對此，品質部計劃在下半年組織體系文件各主編及相關專業人員對體系文件進行全面培訓。

　　按計劃6月7日，在下石演分廠同事的積極參與與配合下，下石演分廠體系文件落地宣貫培訓先期順利進行。特邀生產部文件主編何國陽為大家詳細講解了《批量生產過程控制管理程序》、《生產應急控制計劃》兩程序文件，他耐心的從特殊過程、關鍵過程的概念和控制，講到生產準備驗證，如何去發現生產過程的異常，如何從人機料法環測各因素去分析等等，以及發現問題應及時向相關部門（工藝、生產、品質）反饋的應急反應機制，包括遇到問題遏制和采取100% 檢驗等應急措施。針對性的內容，針對性的講解，簡潔易懂效果好。

　　公司有一套生產系統的管理程序，分廠也建有一套自己的管理制度，希望通過不斷的培訓，兩套系統能得以有機融合，是體系文件真正地落地生根、用到實處。

　　知是行之始，行是知之成。下半年，推進組每周將開展培訓，各科室一次，各車間、分廠一次。并進行每周二次日常運行檢查。不斷地培訓、實踐、檢查、修正，理論和實踐統一，先知后行，知行合一。