“從現在開始的20年后，時尚將是什么樣？”

從現在開始的20年后，時尚將是什么樣？

趨勢專家 Richard Petersheim，LandDesign合伙人兼景觀設計師

“設計取決于人們如何生活和工作……。我們必須為今天和將來設計……。對于設計專業人士及其客戶來說，重要的是要注意未來的趨勢以及人們將如何長期使用空間。”

8、可持續發展

在過去的十年中，可持續發展不再被視為可選的。在商業活動中，使用可持續實踐的積極努力，將成為強大的選擇驅動力。那些失去可持續性品牌，將沒有生存空間。

消費者參與支持可持續性的活動將會增加，要求公共實體和企業采取類似的做法。

消費者和公司在做出購買決定時將考慮產品中可持續材料的含量。使用產品和服務對環境的影響也將很重要。品牌將對其擴展的供應鏈影響負責，而不僅僅是最終產品功能。

Gen Alpha（Alpha世代）兒童將在可持續發展實踐中成長。例如回收利用和使用可生物降解材料，這些已成為家庭、學校甚至操場上日常生活的一部分。這種根深蒂固的觀點，將推動這一代人在本世紀末進入勞動力隊伍時對可持續性的關注。

最近的研究表明，越來越多的全球性和美國主要公司意識到，參與并致力于在其整個業務流程中解決可持續性問題，數量在增加。因此，綠色商務集團研究與出版合作伙伴Trucost的首席執行官Richard Mattison說，該報告是《綠色商業2020年狀況》的部分內容。

“以前，不少公司從未更加專注于可持續業務，” Mattison說。他發現越來越多的高級管理人員致力于解決這個問題，越來越多的公司將其承諾目標公開化。

金融市場也在關注。Mattison指出，管理龐大的金融資產是根據可持續發展目標管理而進行，金融市場監管機構對將資本流動與可持續發展成果保持一致表現出極大的興趣。

在報告中，Green Biz Group董事長兼執行編輯Jerry Makowitz還對未來解決可持續性的業務趨勢給予了積極的評價。他寫道：“自然界的反饋回路和其他指標令人擔憂……。我們希望世界各地的公司都比以往任何時候都更加迅速地采取行動，以減少伴隨自然資本和人類福祉的威脅而帶來的商業風險。”

“趨勢反映了可持續商業的潛力：為全社會創造價值。”

9、作為品牌的制造過程

智能自動化為制造過程帶來了新的轉折點。如今，越來越多的消費者認為“制造者”工藝比原產地或制造產品的品牌更重要。在買家眼中，由特定智能自動化流程制造的組件正在成為商品。

當“機器人藍制造”取代“Acme品牌制造”時，品牌將如何競爭？制造過程與其他因素（如可持續性、包裝、便利性和成本）的結合將是關鍵的區別。