凝聚思想促轉型 

隨后，與會的地方政府領導，張天任董事長以及公司高管，同獲獎個人、獲獎集體合影留念。

文化是企業的靈魂。春節前，天能各單位、各部門舉辦了形式多樣的文化分享會總結工作。在分享會中，天能小哥哥、小姐姐們將一段段天能故事，改編成了歌曲、舞蹈、相聲、小品......展現了天能的風采和精神。

天能各事業部、各分子公司以及各條線還組織開展了豐富多彩的文化文藝活動、“文化大使”講好身邊故事，積極宣揚天能“戰疫”精神，在集團上下營造了勇于擔當、樂于奮斗、甘于奉獻的濃厚文化氛圍，用文化激發內驅力，推動所有天能人心往一處想，智往一處謀，勁往一處使，一步一個腳印奮斗，全力推動集團高質量可持續發展。

會議對過去一年文化活動建設進行了深入總結，進一步統一了思想，凝聚了力量，增進了認同，為天能“八五”育新機開新局打下堅實的思想基礎。

擘畫藍圖開新局 

張天任董事長作年度工作報告，全面總結了天能“七五”期間取得的成績，深入分析了國內外經濟形勢和行業發展環境，并對天能“八五”期間各項工作進行安排部署，全面擘畫了天能高質量可持續發展藍圖。

會上，張天任董事長向全體天能人宣告：“七五”天能圓滿收官，“五年再造一個新天能”的目標達成！

五年來，天能在戰略引領中堅守主業、厚積成勢，規模實現新跨越；在加快轉型中綠色先行、數字賦能，產業攀上新高峰；在持續變革中直面問題、攻堅克難，經營取得新進步；在鍛造隊伍中務實奮斗、擔當作為，能力得到新提升；在文化重塑中深悟篤行、內外兼修，形象煥發新顏值，高質量發展的步伐越走越堅實。

張天任董事長還表示，在看到成績的同時，也要清醒地認識到，當前集團發展中還存在短板和不足，對此要高度重視，切實抓住抓好關鍵問題，認真加以解決。

張天任董事長從宏觀形勢、行業趨勢、企業態勢多個角度分析研判當前發展形勢，對“八五”天能發展及2021年工作進行了重點安排部署。他提出，2021年，是“八五”天能的開局之年，要堅持“以綠色智造為核心主體，制造和服務兩翼齊飛、實體和金融雙輪驅動，產業鏈適度多元”的新發展模式，在做強做精做優主業的基礎上，打通產業鏈，重構價值鏈，加快發展新產業、新業態、新模式，全面打造新的經濟增長點、增長極，為新一輪高質量可持續發展開好頭、起好步。要重點打贏開放融合主動戰、核心主業陣地戰、平臺企業大會戰、創新驅動立體戰、數字運營攻堅戰、團隊建設持久戰、文化引領升級戰、穩健發展保衛戰等八場戰役。

天能“八五”戰略為我們開新局、育新機繪就了清晰的路線圖，變革創新的各項機制為我們再出發、促轉型提供充足的動力源，今天隆重表彰的天能將士為我們樹立了人生的坐標，學習的榜樣。

全體天能將士將按照張天任董事長擘畫的新藍圖，用汗水凝聚力量，以實干書寫擔當，不忘初心，砥礪奮進，以昂揚姿態投身新征程，以新思想統領新發展，以新格局謀求新作為，只爭朝夕、不負韶華、實干奮斗，全力打造最具核心競爭力的世界一流企業！

天能集團成立于1986年，總部位于“中國綠色動力能源中心”浙江長興，主要以電動車環保動力電池制造為主，集新能源鎳氫、鋰離子電池，風能、太陽能儲能電池以及再生鉛資源回收、循環利用等新能源的研發、生產、銷售為一體，是目前國內領先的綠色動力能源制造商。

集團實力雄厚，管理科學，行業地位優勢明顯。于2007年6月11日，以中國動力電池第一股在香港主板成功上市（00819.KH）。目前集團已發展成為擁有20余家國內全資子公司，三家境外公司，年產值超過350億元，員工近2萬余名的大型國際化集團公司。集團分別在浙、蘇、皖、豫四省建有七大生產基地。并形成了以浙江長興基地為核心，以江蘇沭陽、安徽蕪湖、安徽界首、河南濮陽基地為輔翼的強勢產業布局。

天能集團江蘇生產基地：位于江蘇省沭陽經濟開發區天能工業園，由天能集團投資興建，專業設計研發、制造生產叉車用管式電池、游覽車用管式電池、太陽能風能用儲能電池、電動汽車用電池等各種類型產品。一二期總投資10億元人民幣，主廠房及技術中心建筑面積達30萬平方米，目前公司有員工6000多人，日產電池10萬只。天能江蘇基地已經成為中國最大的電動車用蓄電池生產基地。公司有強大的技術研發力量，擁有中高級技術人才逾百人，擁有國內外專利、種類科技成果數十項，在同行業處于領先水平。

三期工程占地300畝，建筑面積14萬平方米，投資5億元人民幣，主要用于叉車/高爾夫車/游覽車用管式電池的研發、生產與銷售。該項目引進先進的進口設備，包括德國哈迪（HADI)生產線、愛立許（EIRICH)真空和膏機、因巴泰克(Inbatec)酸循環設備，采用歐洲先進的電池制造工藝，保證產品的高性能，使產品具有長壽命、高容量、少維護、安全可靠性等特性。