“精益生產” 獨具特色的豐田生產方式

精益生產是豐田的一套獨具特色的生產方式，其能夠幫助豐田應對各種挑戰，以生產出最優質、具有成本效益的產品。據了解，豐田生產方式（TPS）是由大野耐一于上世紀50年代開創的，該生產方式就是通過將所有生產活動與實際市場需求相結合，來高效快速地滿足客戶需求。在精益生產盛行的今天，“準時化”、“自動化”是豐田生產方式的兩大支柱。

據介紹，在豐田生產線上，員工可以通過采用看板模式以確保在零件庫存不足時能夠做到及時補貨。除此之外，豐田還要求員工通過計算并記錄組裝每輛車的時間來制定詳細的進度計劃以進行統籌協調，保證生產線運轉流暢。這樣，即使在同一生產線上同時生產不同的產品，也不會發生作業中斷的情況。為了減少和消除任何浪費，豐田對時間和生產作業采取了嚴格管理以最大限度地提升效率，通過這種做法可以避免任何一個個體、勞動力或機器出現超負荷工作，使其所有員工都能夠集中精力完成各自的工作，以生產出品質更好的產品。

近幾年，在“中國制造2025”的大環境趨勢導引下，智慧物流、智能產品、綠色、節能成為當下行業新的發展風向標。據悉，豐田的精益智慧理念從2015年起就已經通過解決方案和產品延伸到了客戶現場，幫助客戶構建高安全性、高品質、低成本以及高效率的場內物流體系。豐田輕便型AGV產品——Key Cart就完美的體現了這一理念。豐田Key Cart車身小巧、設置簡便，不僅可以節省空間，還擁有障礙物識別自動停車、脫軌后自動回復的“大智慧”，從而可以幫助需要的客戶入門精益物流改善。