2021年，隨著COVID-19對全球供應鏈的壓力，制造商面臨著日益惡化的環境條件，包括洪水、干旱和破壞性的風暴。這些擔憂是可以聯系起來的。尋求供應鏈再生產的制造商同時有機會考慮新的和更環保的選擇，說明消費者對環境問題的認識和敏感度越來越高。中國AGV網（www.chinaagv.com)整理外媒報道；

在2022年，我們可能會看到供應鏈關注狀況的哪些變化，以及可持續發展的哪些機會？

供應鏈困境的結束在望

威爾遜電子公司（wilsonsignalbooster，美國手機信號增強器的制造商）的首席執行官布魯斯-蘭卡斯特說："我們已經看到勞動力價格、集裝箱運輸和制造零件的成本急劇上升。由于工資壓力和對航運的高需求，通貨膨脹將繼續上升，供應鏈將在2022年的前兩到三個季度中掙扎。"。

OnShape公司（美國計算機輔助設計軟件系統，）戰略副總裁John McEleney說："我預計干擾將持續到2022年，因為公司將從'及時'的效率戰略轉向'以防萬一'的戰略，建立庫存以適應干擾并更好地準備應對未來的未知因素。然而，由于新的政府資金和公私合作，業務將在第三季度開始正?；?。"

Altair公司（美國模擬、物聯網、高性能計算(HPC)、數據分析和人工智能(AI)提供軟件和云解決方案）首席技術官Brett Chouinard說："大流行病暴露了長期以來'及時生產'模式的風險，在這種模式下，產品被創造出來以滿足需求，以避免出現過剩。雖然全球供應鏈的一些領域將在2022年得到改善，但其他部分可能會變得更加糟糕，迫使企業尋求新的方法，并有可能跨行業合作，以獲得對地方層面的供應鏈的更多控制。”

Fluent Commerce公司（澳洲一家云平臺電商）的產品高級副總裁Agnes Schliebitz-Ponthus說：”企業將開始更多地使用數據，圍繞今天和未來在哪里建立他們的供應鏈進行決策，因此他們的供應鏈被破壞的機會更少。"

Flex公司（美國偉創力）首席采購和供應鏈官Lynn Torrel說："電子供應鏈需要協調的最突出的問題之一是橫向和縱向的需求預測。不準確的需求信號和數據會在整個供應鏈生態系統中產生反響，使公司難以預測增長和預測他們需要進行何種類型的相關支持投資。在2022年，我們希望供應鏈專業人員能夠共同致力于一個解決方案，在不削弱其組織競爭力的情況下改善整個系統。原始設備制造商、電子制造服務、分銷商和供應商都對接收準確的需求信息感興趣，在此基礎上他們可以進行規劃，而成功需要生態系統中的領先者參與進來。"

3D Systems總裁兼首席執行官Jeffrey Graves博士說："隨著我們進入2022年，我相信我們將繼續看到增材制造在改變制造工作流程和供應鏈方面發揮關鍵作用。物流方面的重大延誤正在阻礙企業及時交付產品和服務的能力。能夠在裝配點或護理點制造所有關鍵部件可以簡化這些活動。"

綠色制造政策將繼續

技術研究和咨詢公司ISG制造和汽車業務合伙人Dave Lewis說："雖然ESG（環境、社會和治理）采購一直是一個討論的話題，往往由社會情緒驅動，但它現在被固化為一個董事會議程，需要一個系統的愿景和路線圖。工業4.0代表了一個促進可持續制造的絕佳機會--專注于在制造過程中利用和推廣新技術，立即提高系統效率，從而減少資源消耗，達到減少損失、減少浪費和減少資源耗損的綜合效果?！?/p>

循環經濟的理念，即盡可能長時間地接受材料的回收、修復和再利用的模式，隨著可持續發展問題的增加，可能會越來越有吸引力和普遍。

Lewis繼續說道："測量透明度和商業平衡，以及將循環經濟模式引入企業供應鏈，將為成功減少碳足跡和實現ESG目標鋪平道路。“他預計2022年將增加對可持續制造業的投資。

Flex公司通信和可持續發展副總裁Kyra Whitten說認為，隨著企業和組織開始認真審視他們的可持續發展戰略，設定降低排放、零廢物、水管理等目標，循環經濟將成為實現這些目標的最強有力的方式。為了在2030年或2040年實現凈零目標，并滿足要求更多可持續產品的消費者的需求，通過強有力的循環經濟實踐延長產品的壽命將變得比以往任何時候都更重要，這種基礎設施有可能在未來一年對可持續性目標產生最大的影響。

英特爾全球能源總經理邁克爾-貝茨說："在美國和歐盟的新投資、創新、競爭加劇和政策支持的推動下，2022年及以后可再生能源的部署速度將超過其他能源。今年，由于氣候變化的影響，我們看到全球各地的惡劣天氣事件更加頻繁。為了減輕這些影響，我們需要一個能夠更好地支持可再生能源上升的能源網，并創造一個清潔能源的未來。我還期望我們將看到政府增加對可持續基礎設施、智能電網、水管理和電動汽車的支出，"貝茨繼續說道。"我的希望是，2022年是向可再生能源過渡真正開始的一年。這是對我們的未來最重要的事情之一。"