2020年標志著數字時代的崛起--許多企業轉向在線媒體，以接觸更多的受眾。電子商務行業蓬勃發展，并在供應鏈的其他各個環節創造了需求。在這股浪潮中，倉儲和物流業也注意到庫存和運輸規模的大幅上升。這帶來了一些挑戰。

今天，全球倉儲和物流業正在努力使生產力和效率最大化。它的目標是比以往更好地處理增加的庫存、收貨、發貨、訂單和退貨量。有許多方法來實現結果，流程簡單如工作流程優化，其他復雜如AI算法。因此，這里有一些久經考驗的技巧來提高倉庫效率和生產力。

管理你的空間

你需要空間來建立一個倉庫，并管理這個空間來有效地運行一個倉儲業務。對可用的地板空間進行精心設計的布局，有利于順利運作，并模擬出最大的生產力。這可以通過有效利用垂直空間來實現。高大的存貨貨架伴隨著正確的物料搬運設備或材料轉移設備，可以使相同的可用地板空間有更好的存儲能力。

此外，使用不同尺寸和類型的貨架與電池操作的托盤車和叉車分別儲存較小或較重的貨物，可以進一步細分布局，幫助更好地組織庫存。它還可以減少操作上的挑戰，如不安全的存儲，以及運輸時的瓶頸等。

減少物理過程

倉儲設施的空間管理可以被證明是有效的，然而，為了獲得最佳的效率，有必要去除不必要的東西。

倉庫通常是分布在數千平方米空間的大型設施。在一個典型的倉庫里，員工走到各自的過道上，手動裝載或卸載，然后向各自的工位報告。這個過程強調手工勞動，倉庫的生產力取決于勞動效率。此外，這種方法需要大量的費用，也會招致各種危險。

最好的生產力和效率可以通過使用設備來實現，以減少人力和錯誤。叉車、電池供電的叉車、前移式叉車、電池操作的托盤車和電動堆垛機等動力材料轉移設備促進了敏捷性，反過來又增加了效率。

歡迎技術解決方案

倉儲是一個復雜的操作，有許多可能提高生產力的領域。然而，先進的物流技術，如自動機器人、倉庫管理系統(WMS)、庫存管理的AI和ML解決方案以及其他技術解決方案被證明是有效的。

這些解決方案能夠識別你當前系統和流程的痛點和瓶頸。一個精心策劃的技術投資來解決你倉庫的具體挑戰，可以幫助提高生產力和效率。

調整庫存規模

對于一些倉庫來說，最大的效率和生產力也可以通過縮減庫存來實現。只保留你所服務的，只針對少數部分，可以幫助你保持一個敏捷的過程。這只能通過減少或消除安全庫存來實現。你也可以經常從供應商那里獲得較小數量的交貨，以避免缺貨。

總結

倉儲業在最近幾年看到了一個突發的需求。秉承這一點，該行業已經設計了新的做法和措施，以確保生產和高效的運作。這些過程旨在通過實施破壞性和實用的解決方案來簡化倉庫的各個環節。

為提高生產力，為勞動力簡化任務是非常重要的。各種材料轉移設備可以用來執行不同的操作，如柴油動力叉車，電動倉庫設備可以最大限度地提高倉庫的效率和生產力。最后，了解企業的要求是非常重要的。盡可能地加快流程，縮小庫存，以盡可能高的效率服務于特定的環節。