聚焦供應鏈管理水平

　　借助不斷更新的信息化技術，有利于提高供應鏈管理水平，從而幫助企業過冬。對供應鏈管理的重視，則為基于提高供應鏈管理水平的管理軟件帶來了發展機遇。

　　面對金融危機，如何把握利潤增長點并提升客戶服務水平，使得對企業供應鏈管理的思考重新成為熱門話題。

　　企業訂單發貨能力面臨考驗

　　博科資訊副總裁陳嘯風表示，物流供應鏈的問題在國內慢慢成為了一個顯性的問題，經過十多年的磨練，學界、商界的相關人士對物流供應鏈的思路也逐漸清晰。

　　所謂物流供應鏈，是一個從計劃、執行到監控、調整的閉環鏈條，包括從獲取、承諾、再承諾到變化的所有訂單執行流程的供應鏈管理。對一個企業經營來說，供應鏈貫穿商業的整個過程，應用信息化技術的物流供應鏈可以保證企業和供應商在同一個可視界面進行交互作業，使得企業與供應商的中長期預測、計劃“協同”，以及短期訂單執行發貨和物流跟蹤能力得以提高。

　　從目前的情況來看，有效的供應鏈流程管理是依賴于從采購到生產、庫存、分銷、財務等供應鏈計劃，迅速而有效地獲取可能的盈利機會。企業能以怎樣的速度發現并且確定供應鏈計劃問題，與這一問題以怎樣的速度得到解決息息相關。

　　協同效應避免庫存過多現象

　　在全球經濟低迷的大背景下，博科管理軟件逆勢而熱為其他管理軟件廠商的發展提供了參考。據陳嘯風介紹，在十多年的物流供應鏈研究事業中，博科資訊為企業提供全面的視角，使得業務能夠迅速適應市場和客戶需求的變化以及物流供應鏈條上的突發狀況。與此同時，博科資訊推動企業和關鍵客戶之間的協同，配合異常管理機制，監控和改善流程執行的效率，并建立多級貿易、物流合作伙伴之間的協同，減少了供應鏈缺貨或庫存過多的現象。

　　此前，博科資訊剛剛推出了全新的供應鏈管理軟件MySCM。該軟件包括了訂單管理系統、倉儲管理系統、運輸管理系統、計費成本管理系統、績效報表/BI管理系統，并對包括庫存優化、配送路線優化、配載優化和運力資源優化等在內的優化方案進行了集成。

　　使用該款軟件的一家企業表示，MySCM是目前國內惟一一款實現精細化、量化、智能化、優選化功能的物流供應鏈管理軟件，為企業供應鏈管理水平和利潤水平的提升打好了基礎，可有效提升物流企業供應鏈管理的信息化水平。

　　信息化管理降低50%企業成本

　　早在今年11月，物流供應鏈管理的突出優勢，就引發了企業界與相關協會的廣泛討論，并日益受到重視。

　　一家采用博科供應鏈管理軟件的企業提供的數據顯示，在物流供應鏈信息化系統的協助下，該企業對客戶需求變化反應時間平均減少了50%；采購、銷售、物流、財務等工作人員的工作時間減少50%到70%；原材料以及成品庫存減少10%到20%，物流費用減少5%。由于計劃性增強了，該企業的日常訂單隨之增多，總體可以降低50%左右的支出成本和20%的人力成本，并使加急成本降低15%到50%。

　　實際上，無論身處順境或逆境的企業，都需要一種跨整個供應鏈執行、協同和可視性的解決方案，而且這種解決方案需要具備良好的可擴展性。在金融危機的關鍵時刻，這些無疑為管理軟件廠商帶來了新的機遇。商報記者 金朝力