7月27日下午，由市總工會牽頭，市經委、市組織部、市紀委、市監察局、縣總工會等多部門聯合組成的企業民主管理調研組一行來我公司調研車間民主管理工作情況，公司領導譚火林、姚大申陪同調研并向調研組一行匯報了我公司開展車間民主管理工作的情況。

　　譚火林和姚大申向調研組一行介紹說：“企業文化、人性化管理、慈善事業、社會責任和民主管理是一個相輔相成的系統工作，它都顯示了企業在做大做強后管理上更趨于規范。同時也反映了在當今經濟社會發展中企業物質文明和精神文明兩手抓的良好氛圍。這些工作的導入使企業在不同領域、不同層面、不同環節上都得到了有效的提升，也為企業未來發展注入了優秀基因和形成了新的切入點。車間是企業生產經營活動的基本單位，是企業各項工作的落腳點和具體實踐者，對企業的發展有著重要的影響力。和諧‘諾力’的構建離不開車間民主管理的建設，車間穩則企業穩，車間強則企業強。所以，積極采取措施推進民主管理建設，對提高員工積極性和創造性，促進企業科學、和諧、安全和跨越發展，有著重要和積極的意義，對企業持續穩健發展也是根本的保證。”

  根據公司董事會擴大會議精神，5月初分別對14個車間進行了車間民主管理委員會選舉及車間主任滿意度測評。這次活動體現了企業向民主化管理方向的發展，順應了像“諾力”這樣規模企業發展的必然需求。通過活動，使員工感到他們的意見和建議得到了決策層重視并整改，這樣可以有效地理順員工情緒，調動和發揮員工的工作積極性，增強員工對企業的歸屬感。

　　調研組一行認真聽取了匯報，查閱了《諾力報》刊登的民主管理相關文章和有關資料并前往車間了解了“車間民主管理委員會職責”的內容。大家對“諾力”這一舉措和工作創新給予高度認可，一致認為，“諾力”不僅在經濟發展中取得了巨大的成就，同時在營造和諧企業、注重人性化管理和提升精神文明上也邁出了實質性一步，應該說這是值得湖州所有企業認真借鑒和學習的典型。市有關部門將對此作進一步的宣傳和提升，以點帶面，在湖州的企業中形成廣泛的效應。

　　調研組一行勉勵我們繼續努力把民主管理建設和民主管理工作引向深入，不斷地為企業更快更好發展增添管理上新的內涵。公司領導對調研組一行的勉勵表示衷心感謝。