截至2011年11月，三一在質量管理、制造管理、工藝裝備及團隊建設上，均取得突破性發展，成果顯著。

　　質量管理

　　產品質量穩步提升，首次故障率同比下降58.2%;早期故障率同比下降34.81%;換件維修率同比下降45.27%。產品展品化水平明顯提升，11月份已達849分，去年745分。

　　質量體系水平有較大進步，目標為600分，11月份已達610分，同比提升17.43%;質量人員培養有所起色，初級認證通過率18%，中級20%，高級2%。

　　制造管理

　　流程化制造水平已超越預期目標，目標為80分，11月份已達80.3分，同比提升12.0分;精益改善降成本效果顯著，年節約金額5.07億元。

　　精益改善活動已形成常態化，完成改善成果1146個，推廣368個，發布10期《SPS最佳實踐集錦》，評選改善之星16名;技改管控項目化，新建、優化技改制度4個，減少技改投資2791萬元。

　　工藝裝備

　　整體水平已實現翻紅，目標為80分，11月份已達82分，同比提升19分。其中八大工藝核心指標共25項，有21項已達年度目標，指標達成率84%;工藝文件、技術標準體系建設目標達成率100%;設備管理水平已有較大提升，其中關重設備入網監控率已達100%。

　　團隊建設

　　專家型組織已初步形成，全年引進25名專家，其中總監級待遇10人，部級待遇5人，骨干10人;人才培訓上，全年開展部長級培訓3期，科長級培訓10期，普通級培訓20期;班組建設方面，已實現班組活動常態化，覆蓋率超過85%，其中50%班組達三星級，兩個班組獲“全國質量信得過班組”稱號;作業標準100%的班組都有，其中優秀作業標準達76%，熟練作業標準達80%。