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工程機械怎樣走好國際化的道路?

2015-02-04 08:38 性質(zhì):轉(zhuǎn)載 作者:bc工程機械展 來源:bc工程機械展
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國際化一定會是中國企業(yè)的必然選擇。這其中包括幾個方面的內(nèi)容:中國的企業(yè)要走向國際,要成為一流品牌,首先要成為中國市場的一流品牌...

  國際化一定會是中國企業(yè)的必然選擇。這其中包括幾個方面的內(nèi)容:中國的企業(yè)要走向國際,要成為一流品牌,首先要成為中國市場的一流品牌;國際化是一條不歸路,只要走了國際化就沒有回頭路;國際化本身是充滿風險的,但如果說企業(yè)發(fā)展到一定程度,特別是中國企業(yè)不走國際化,那么同樣是有風險的;國際化必須要走,但如何走,如何走得穩(wěn),是每個企業(yè)需要謹慎對待的一個重大課題。
  海外市場要培養(yǎng)核心理念,核心文化。在中國,行業(yè)的服務核心理念是一天24小時、一年365天都是為客戶服務,但這個理念在美國歐洲根本就行不通。而非洲,雇用的工人來去比較隨意,這與中國的文化也不同。因此,要因地制宜培養(yǎng)中國的核心理念,傳承中國的核心文化基礎。
  怎樣決戰(zhàn)歐美市場?最簡單的辦法,就是買過來。比如德國人創(chuàng)建的林德叉車就被中國企業(yè)所并購。對待歐美這樣工程機械消費成熟的市場,中國企業(yè)要有創(chuàng)新的辦法。
  不過,對、目前行業(yè)企業(yè)在國際市場進行的拓展也令人擔憂。首先,在中國政府大力支持行業(yè)出口的背景下,有多少行業(yè)企業(yè)真正實現(xiàn)了出口盈利?中國工程機械行業(yè)在國際化的戰(zhàn)略初期,出口在交學費,投資在交學費?!?BR>  另外,中國品牌的差距依然明顯。

  中國裝備制造業(yè)的水平目前已可以滿足中國市場客戶的需求,但在歐洲市場表現(xiàn)最差。而中國供應鏈的管理水平和理念與日本的差距較大,中國品牌在國際上被認知的最簡單表現(xiàn)就是價格。同時,在國際品牌建設方面,中國企業(yè)的品牌定位不清。此外,中國品牌的競爭力還不強。如挖掘機的國產(chǎn)品牌市場銷售份額2011年最高接近50%,到現(xiàn)在又有所下降,只有不到40%。大浪淘沙,只有在退潮的時候,才知道誰在海里。當市場需求下降時,中國產(chǎn)品的競爭力就明顯負于外資。
  建議:第一,構建具有全球競爭力的企業(yè)群體;第二,合作成為競爭制勝的主體。中國的企業(yè)要有開放包容的心態(tài),在與國際著名企業(yè)競爭的同時,要邊合作、邊學習,共同進步。

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