隨即侯總為物管人員的提出了“三化一心”四點要求。“三化”為信息化、流程化、專業化，“一心”為責任心。信息化，物管人員絕不能排斥信息化工作，因為信息的運用將會大大提高工作效率以及增加工作精準度；流程化，每個分公司的經營方法必須無條件執行；專業化，通過熟悉采購工作提高工作的專業性，自身價值也會越來越大；責任心，作為一家大型的連鎖企業，三大要素分別為：人、財、物，物管中心管控的就是物，責任之大體現在資產的安全，資產的保值以及資產的快速流通三大方面。最后，侯總希望大家的物管工作能夠圍繞大的戰略展開并開放新的局面。
此次華南及東南大區倉管人員會議培訓的開展將有助于完善公司的倉庫管理制度流程、提高倉管人員的業務能力以及更好地促進分公司的經營。
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