4月27日，兩化融合管理體系貫標工作會議暨成果展在京召開。本次展覽旨在總結匯報兩化融合管理體系貫標工作，交流經驗，凝聚共識，明確方向，務實推進本質貫標，推廣普及兩化融合管理體系，展覽為期一個月。工作會議上，工業和信息化部部長苗圩作了題為“堅持創新引領確保本質貫標努力開創兩化融合管理體系貫標工作新局面”的主題報告。會議由工信部副部長懷進鵬主持。國家標準化管理委員會總工程師殷明漢，中國企業聯合會常務副會長李德成出席會議。

　　兩化融合管理體系貫標工作已取得階段性成果

　　苗圩指出，推進信息化和工業化深度融合，是黨中央國務院的戰略部署。習近平總書記等中央領導同志高度重視，作出了一系列重要指示，要求認真做好兩化深度融合這篇大文章，搶占新一輪產業競爭制高點，加快制造業強國建設步伐。工信部成立以來，一直把推動兩化深度融合作為立部之本，作為全系統的共同責任。開展兩化融合管理體系工作，是推動兩化深度融合的重要舉措和抓手，也是一項創新性、探索性工作。經過近幾年的實踐和探索，兩化融合管理體系貫標工作已經取得了一些階段性成果。

　　一是創新工作方法，探索形成管理體系標準引領兩化深度融合發展的新路子。2010年以來，工信部逐步形成了以管理體系標準引領兩化融合發展的工作思路，并開展了一系列探索性工作。2013年《工業企業信息化和工業化融合評估規范》作為首個兩化融合國家標準正式發布，并于今年初進入ISO國際標準立項程序。借鑒ISO9000等國際上通行的管理體系標準，組織制定并完成了兩化融合管理體系4項基礎標準的國家標準立項。

　　二是健全工作體系，加快形成全社會推動兩化深度融合的合力。組建了貫標工作領導小組、專家組和聯合工作組。近一年來，全國各地圍繞兩化融合管理體系貫標工作，部署了502家企業貫標試點，開展了600余次宣貫培訓會議，培訓人員10萬人次，200家企業通過評定，行業內談標準、學標準、用標準的氛圍越來越濃厚。去年從近500家機構中選擇了80家首批推薦的貫標咨詢機構和10家評定機構，初步形成了推進貫標市場化的服務基礎。搭建了網絡化、協同化、在線化的工作平臺。

　　三是組織試點示范，不斷激發企業兩化深度融合的積極性、主動性和創造性。2014年，工信部全面啟動了貫標試點工作，從1500家企業中遴選了502家貫標試點企業，各地自行組織了200家企業開展省級貫標試點。兩化融合管理體系的實施推動企業信息化建設的發展理念從技術導向向管理變革、組織優化、戰略管控轉變，發展目標從技術應用向能力提升轉變，運營模式從傳統的粗放型模式向以數據驅動為核心的精細化模式轉變，推進主體從信息化部門向全員參與轉變，一批貫標試點企業在精益管理、風險管控、供應鏈協同、市場快速響應等方面的競爭優勢已初步顯現。

　　四是完善服務體系，推動兩化融合管理體系貫標工作的市場化、規范化。在制度建設上，出臺了《信息化和工業化融合管理體系評定管理辦法》，明確了評定管理和監督方式，規定了評定機構、人員和流程的要求。在市場培育上，通過政策支持、供需對接、專題培訓、對標引導等方式，支持兩化融合管理體系咨詢服務機構和評定機構快速成長。在監督管理上，建立了兩化融合管理體系貫標啟動、體系建設、評定申請、審核復核等全流程在線監管體系。在評定采信上，評定結果已成為智能制造示范、技術改造、戰略性新興產業等項目遴選，以及企業管理大獎評選的重要依據。部分企業已將評定結果作為供應商選擇的重要條件。

　　管理體系貫標是推動兩化深度融合的重中之重

　　苗圩表示，當前我國經濟發展進入新常態，在諸多方面發生了趨勢性的變化，增速變化、結構優化、動力轉型特別明顯，認識新常態、適應新常態、引領新常態，要把握新一輪技術變革和產業革命的發展趨勢，大力推進信息化和工業化深度融合，搶占新一輪產業競爭制高點。管理體系貫標是推動兩化深度融合的重中之重，也是應對當前新一輪產業革命的重要抓手。