2015年的工程機械行業大環境不容樂觀，細分到工業車輛行業更是幾家歡喜幾家愁，然而這其中仍有不少企業看出潛藏在危機之下的巨大市場前景，在品牌戰略、市場開拓，通過收購、整合等渠道不斷深化改革，謀求新的利潤空間和發展機遇。

　　優嘉力（中國）2016年積極調整策略，擴大產業布局，整合安徽合叉（HCF）資源，全面提升UC集團品牌優勢，實現品牌戰略。在這一系列的動作之下，優嘉力（中國）走進了行業"聚變"的春天 ，究竟成果如何？下一步又將如何布局？中國叉車網作為叉車行業門戶網站及專業媒體，對優嘉力（中國）舉辦的2016營銷大會進行了跟蹤報道。

 
2016營銷大會現場

　　4月8日上午10點，以“聚變·開放·立勢·謀遠”為主體的優嘉力（中國）2016年營銷大會在合肥召開，會議由安徽合叉總經理張林主持。蒞臨本次年會的行業的專家學者和嘉賓有：優嘉力中國董事長嚴建文、UCCA總經理羽田宏、HCF總經理張林以及行業嘉賓，國家工程機械質檢中心副主任雷曉衛、中國工程機械工業協會工業車輛分會秘書長張潔、中國叉車后市場聯合會會長劉世宏等以及部分優嘉力中國、安徽合叉的全國銷售商代表和來自主流媒體的同仁一百余人出席本次大會。 

UC繼續發展壯大，要創新經營管理模式并進行戰略性的規劃－－聚變·開放·立勢·謀遠

　　2016年是我國“十三五”規劃的布局謀篇的開局之年，工業車輛行業面臨著重大的發展機遇與挑戰，優嘉力（中國）2016年的年會“聚變·開放·立勢·謀遠”帶來哪些春的消息。

　　優嘉力（中國）董事長嚴建文以“整合，是為了更好的出發”為主題闡述了對于優嘉力中國與安徽合叉整合以來的工作給予肯定，他表示：整合后的優嘉力（中國）品牌優勢越發凸顯，在集團的協作下，公司通過營銷模式的創新來實現企業的不斷發展。市場的競爭同樣存在機遇，在產品同質化不斷加劇的背景下,市場營銷的作用得到了進一步的彰顯,營銷創新成為了公司管理者最主要的工作之一。當然，商業模式的變革是企業取得競爭優勢的核心來源，兩個企業的整合仍在計劃推進。另一方面，品牌戰略的互補性、經營模式、管理策略以及企業文化等都需要雙方更好的融合才能創造更高的價值，而這種價值已經得到認可，我們會積極的去發展，對優嘉力（中國）的發展充滿信心和期待。