——中叉網走訪全球最大叉車品牌：“豐田叉車”（昆山）廠

　　2016年全球叉車企業20強榜單出爐，豐田產業車輛集團再次問鼎全球叉車銷量第一，創造了自2001年以來連續16年穩坐全球銷量冠軍寶座的神話。去年，是豐田自動織機90周年誕辰（1926-2016年），2016年3月底其員工數量已增長至51,458名。同年的營業額達168億歐元，而物料搬運占總業務量的45%。豐田成為全球第一大叉車生產商，并在過去50年一直雄居日本市場的首位。

　　作為行業巨人，豐田叉車是如何屹立于行業之顛的？又是憑借怎樣的運營理念成為行業的一棵“常青樹”。8月17日，中國叉車網（m.cn338.cn）一行到訪豐田工業（昆山）有限公司，對副總經理武藤裕幸先生進行了采訪，請他為大家分享一下豐田叉車的成功所在，了解行業巨頭背后的成長故事。

　　豐田工業（昆山）有限公司成立于2002年，位于江蘇省昆山開發區，占地12.7萬平方米，員工700余人。公司主要生產以發動機為主的汽車、叉車以及紡織機械中高性能、高精度的各種鑄造零部件及叉車組裝，產品遠銷海內外。建廠至今申請獲取專利17余項。

精益生產 創造價值 創造單位面積中產值最大化
　　去過日本的人都曾感受到日本的工藝技術、科技發展水平以及對待工作的嚴謹作風。需要打造一款高精尖的工業品絕非易事，需要先進的設備、縝密的加工工藝以及對事物嚴謹的態度。

　　記者有幸第一次零距離接觸豐田（昆山）廠區，親眼目睹了日本企業對管理體系的重視程度，對產品精益求精的追求，以及對工藝的要求和工作嚴謹的作風。進入工廠，首先看到的是“朝市會場”（即：早會場地），其次是物流道場、焊接道場、安全道場等等，場地規劃井然有序。據介紹，豐田廠區這樣的規劃，就是讓全體員工將安全和品質放在第一位、增加互動、激發活力，使他們朝著同一個方向工作，從而煥發出不尋常的創造力。在這樣的企業氛圍里，員工能夠切身地感受到安全和品質的重要性和需要嚴謹對待工業品的態度，通過對員工的關懷和學習讓員工感受到人的價值和企業的價值是密不可分的。

　　據武藤裕幸先生介紹，精益生產是豐田一直追求的目標，他們把這一項工作作為一個長期的工作計劃，從而創造出單位面積中實現產值最大化，合理安排使用空間，從而降低成本，并實現節能增效。這一措施不僅僅是在中國，在全世界豐田的產業體系中都是一樣。大家都知道，在廠區內，不合理的擺放貨物，勢必增加內部的物流成本，而豐田把有限的空間利用率最大化，甚至把節約的空間給予原本在外部空間使用，從而節約了外部空間的使用費用。另外，在廠內空間，設備多，移動率高，有效的節約廠區面積可以減少設備移動的距離，同樣可以節約時間成本。同時，不斷改善空間利用率，從逐日改善到逐年改善，要做到這一點，決非一朝一夕之事。為此，豐田設立有廠區改善小組，安全監察等管理機構，從源頭做起，新員工的入職安全培訓、工藝作業水平基礎訓練以及按年度、月度的評級。改進評級績效，讓作業技能與薪金掛勾。專業的技能和管理制度，保障產品達到高度一致性和高品質。豐田為此付出的還有更多，更多。

穩中求進 豐田叉車業績步伐穩健
　　關于當前的發展情況，武藤裕幸先生講到，豐田工業（昆山）廠自今年年初以來訂單量不斷增加，2017年呈樂觀態勢。然而我們清楚的看到出口比例達到八成，由此我們會考慮中國市場進一步開拓，尤其在電動化的大趨勢下，豐田叉車勢必將考慮在中國電動車產銷比例。