合力在六十年間積淀成了“精益求精、追求卓越” 對品質的執著
　　合力終堅持以“合力提升未來”為使命，秉承“以人為本，以精品回報社會”的核心價值觀，奮勇擔當，堅持“高標準”定位，落實“快節奏”響應，通過“見實效”驗證，立足精品新品，聚焦質量提升，力求企業與社會、環境的和諧發展。
　　合力質量管理中采用 “奧迪特檢查法”，建立了基于質量管理體系、六西格瑪等為保障的自上而下、自下而上的精品工程戰略，以核心價值觀為指引，將先進的工藝裝備和檢測設備覆蓋產品實現的全過程，在“精益求精，創造卓越”的品質戰略基礎上，建立了公司質量觀、精品意識、品牌觀和十大準則，用制造精品、以精品回報社會的方式塑造中國叉車第一名牌。1996年，合力引入ISO9001質量管理體系，產品質量注重標準化建設和全員參與的過程控制；1997年以來，先后通過ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18001職業健康安全管理體系認證，產品通過歐盟EC安全認證和美國EPA排放認證；2006年，引入卓越績效管理模式，落實全員、全方位、全過程質量控制方法，在全公司內部形成人人追求卓越的企業文化。在2009年，引入精益生產方式，開始了在集團范圍內的生產經營方式變革，2010年，公司進行ERP系統全面換代升級，實施了第五次管理革命；2012年導入卓越績效管理模式；2014年公司積極探索具有合力特色的HOS（HELI Operation System）管理理念，探索建立合力特色的運營管理體系。

　　合力在六十年間積淀成了“忠誠務實擔當”的隊伍
　　1978年合肥重型機械廠在冊職工近7000人，六十載后，合力在職職工總量幾乎保持不變，但是合力承擔研制種類、主導產品產銷量以及管理業務量呈幾何倍數增長。這得益于企業技術改造和硬件設施更新升級，得益于實施一套實時有效的科學管理體系，更得益于一大批忠誠擔當，勇于創新的干部職工。