韓猛：嚴格管控提質(zhì)量

大柴質(zhì)量保證部機加檢測班組長韓猛是個多面手。他負責(zé)缸體、缸蓋、凸輪軸等7條自制件生產(chǎn)線的質(zhì)量管理工作，內(nèi)容包括毛坯檢驗、刀具工裝檢驗、機加過程檢驗、成品檢驗、現(xiàn)場質(zhì)量管理、質(zhì)量體系搭建、過程審核、疑難質(zhì)量問題解決等方方面面，可謂任務(wù)繁重。但是，他憑借豐富的管理經(jīng)驗，通過“嚴、細、實”的管理把各項工作安排得井井有條。他精益求精，力求完美，經(jīng)常深入了解各產(chǎn)品特性和質(zhì)量狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量有影響的環(huán)節(jié)，尋求徹底解決措施，帶領(lǐng)整個班組成員提升現(xiàn)場質(zhì)量控制水平。

韓猛是一名技能扎實、勤學(xué)苦練的好員工，他自學(xué)掌握了蔡司三坐標檢測設(shè)備calypso編程軟件的操作，在生產(chǎn)線設(shè)備安裝調(diào)試過程中主動承擔(dān)新購設(shè)備的編程任務(wù)，累計編制完成100余道工序檢測程序，通過完善三坐標采點、評價方式提高三坐標的檢測精度和檢測效率，為后續(xù)設(shè)備和樣件終驗收檢測工作的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。

韓猛還是一位勤于思考、力求創(chuàng)新的質(zhì)量人，他在工作中不斷打破慣性思維的束縛，勤于鉆研，敢于創(chuàng)新，近年來提出50多項合理化建議，參與了10多項質(zhì)量改進重點項目。他自主改造的TCD2013發(fā)動機缸蓋檢測夾具實現(xiàn)了一胎兩用，在提升工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的同時降低成本。