采用數字物流和數字供應鏈進行物流管理的企業比使用傳統物流的企業具有比較優勢。

無論您在哪里看，COVID-19 都對每個行業產生了重大影響。供應鏈沒有任何不同。這場大流行不僅表明了全球供應鏈對跨境貿易的依賴程度，還表明企業過度依賴傳統物流系統。行業領導者必須快速過渡到數字物流運營，以便更快做出更好的判斷。企業可以使用數字物流來加快供應鏈和物流規劃，跟上不斷變化的客戶習慣和期望，并自動化重復流程，以便物流團隊可以專注于更高級別的職責。

這就是數字物流比傳統物流更高效的原因：

更好的庫存管理

企業可以使用數字物流來改善庫存管理。傳統物流使企業難以進行有根據的庫存選擇。由于物流團隊缺乏對其倉庫運作方式的可見性，他們無法改進倉庫接收操作、訂單履行工作流程或存儲和庫存方法。公司可以通過數字物流實現所有這些目標。

操作自動化

企業可以使用數字物流操作自動化關鍵任務，例如安排庫存訂單以避免缺貨。他們還可以自動化數據輸入等日常工作，因為他們不需要像在傳統物流中那樣在各種系統中輸入相同的數據。

連續的提高

通過了解物流流程的每一步，數字物流運營團隊可以發現根本原因和瓶頸，并設計消除這些障礙的方法。由于傳統物流是分段的，因此識別瓶頸并開發解決方案以消除它們要困難得多。

實時洞察以提高生產力

傳統物流無法像數字物流一樣響應實時情況。例如，如果一家公司有足夠的產品庫存，而該產品的銷量逐月下降，它可以決定推遲為其下達購買訂單。雖然這看起來很簡單，但它是數字物流所獨有的，因為傳統物流缺乏中斷采購訂單或快速確定庫存水平的靈活性。