“天能的發展史就是一部奮斗史,奮斗是天能文化、天能精神的內核,沒有奮斗者精神,就沒有天能的今天。”
——天能控股集團董事長張天任
昨天,在天能舉行的“長興縣百名勞模看天能暨勞模學習會”上,張天任董事長向與會的各戰線涌現出來的100多位勞模們,做了一場精彩的報告。
張天任董事長結合天能37年創新創業的奮斗歷程,和大家一起學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大報告以及今年全國兩會精神,暢談體會感悟,系統全面闡述了奮斗者精神。縣總工會,縣勞模協會,天能控股集團黨委、工會等有關領導及長興縣勞動模范代表等100多人參加了這次活動。會議期間,勞模們參觀了天能文化展廳,感受天能的奮斗文化。
張天任董事長說:“勞模是民族的精英、是人民的楷模,勞模精神是奮斗者精神的集中體現、是最寶貴的精神財富。”天能的發展史就是一部奮斗史,奮斗是天能文化、天能精神的內核,沒有奮斗者精神,就沒有天能的今天。天能一路走來,始終把奮斗者精神作為傳家寶、作為“核武器”,堅持以奮斗者為本、以奮斗者為榮。張天任董事長從七個方面和七種精神,闡述了進一步弘揚勞模精神,為新時代的奮斗者“畫像”。
下面
跟著小編一起來學習
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01擔當精神
面對高質量發展這個首要任務,要更加充分地發揚擔當精神。
高質量發展不只是一個經濟要求,而是對經濟社會發展方方面面的總要求;不是一時一事的要求,而是必須長期堅持的要求,要放在各項工作的首要位置來推進和落實。
02拼搏精神
面對“全力拼經濟”這個鮮明導向,要更加充分地發揚拼搏精神。
去年底,疫情防控政策調整,壓抑了許久的發展熱情,一下子釋放出來了,中央旗幟鮮明地樹立了全力拼經濟、聚力高質量發展的導向和基調,各地都在千方百計推動經濟運行整體好轉。從企業的角度,這樣一種狀態是正常的發展氛圍。
03工匠精神
面對制造業這個經濟命脈,要更加充分地發揚工匠精神。
一個企業如果缺乏工匠精神,轉型升級就不可能成功,因為造不出高質量的產品;一個人如果缺乏工匠精神,他的事業不可能取得多大的成就,因為到達不了那種高度。
04創新精神
面對科技自立自強這個戰略方向,要更加充分地發揚創新精神。
天能堅守實體經濟制造業37年,這么多年來,堅守主業,堅持實業,從來沒有東張西望,只做一件事,就是努力把電池做到極致,做到全球最好。我始終認為這條路沒有錯,一定是正確的選擇。
05創業精神
面對民營經濟這個活力源泉,要更加充分地發揚創業精神。
37年大浪淘沙,多少家“聰明”的企業倒下去了,天能活了下來,而且活得越來越好,我覺得正是艱苦奮斗為天能發展注入了不竭動力。
06實干精神
面對農業現代化這個強國根基,要更加充分地發揚實干精神。
我擔任新川村書記20多年,最大的體會就是三農工作、鄉村振興、農業現代化,來不得半點虛的,一切在于實干。
07奉獻精神
面對人民幸福安康這個奮斗目標,要更加充分地發揚奉獻精神。
今天有不少勞模來自基層治理一線,感受應該是很深的。基層是社會治理的基礎和重心,基礎不牢,地動山搖。基層治理是“上面千條線,下面一根針”,各項工作最終要沉到基層,打通最后一公里,直到老百姓能夠直接感受到的最后一米。
天能集團成立于1986年,總部位于“中國綠色動力能源中心”浙江長興,主要以電動車環保動力電池制造為主,集新能源鎳氫、鋰離子電池,風能、太陽能儲能電池以及再生鉛資源回收、循環利用等新能源的研發、生產、銷售為一體,是目前國內領先的綠色動力能源制造商。
集團實力雄厚,管理科學,行業地位優勢明顯。于2007年6月11日,以中國動力電池第一股在香港主板成功上市(00819.KH)。目前集團已發展成為擁有20余家國內全資子公司,三家境外公司,年產值超過350億元,員工近2萬余名的大型國際化集團公司。集團分別在浙、蘇、皖、豫四省建有七大生產基地。并形成了以浙江長興基地為核心,以江蘇沭陽、安徽蕪湖、安徽界首、河南濮陽基地為輔翼的強勢產業布局。
天能集團江蘇生產基地:位于江蘇省沭陽經濟開發區天能工業園,由天能集團投資興建,專業設計研發、制造生產叉車用管式電池、游覽車用管式電池、太陽能風能用儲能電池、電動汽車用電池等各種類型產品。一二期總投資10億元人民幣,主廠房及技術中心建筑面積達30萬平方米,目前公司有員工6000多人,日產電池10萬只。天能江蘇基地已經成為中國最大的電動車用蓄電池生產基地。公司有強大的技術研發力量,擁有中高級技術人才逾百人,擁有國內外專利、種類科技成果數十項,在同行業處于領先水平。
三期工程占地300畝,建筑面積14萬平方米,投資5億元人民幣,主要用于叉車/高爾夫車/游覽車用管式電池的研發、生產與銷售。該項目引進先進的進口設備,包括德國哈迪(HADI)生產線、愛立許(EIRICH)真空和膏機、因巴泰克(Inbatec)酸循環設備,采用歐洲先進的電池制造工藝,保證產品的高性能,使產品具有長壽命、高容量、少維護、安全可靠性等特性。
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