改革，既需要大刀闊斧地“亮劍”，也需要外部力量的鼎力支持。柳工按照“認同柳工核心價值觀、立足中長期合作、堅持發展柳工品牌、保障柳工在自治區國資控股下的獨立自主發展”的原則，經過多輪路演及深入溝通后，遴選了7家戰略投資者，其中6家為央企背景或國家級基金。此外，為滿足國有企業的高管不能“以上持下”，在集團擔任職務就不能參與員工持股的要求，股份公司黨委書記、董事長曾光安和另外4人一同辭去集團高管職務和相應的行政職級，率先實現了國企高管市場化和職業化，為柳工三項制度深化改革做出了表率。

百年未有之大變局面前，柳工拿出劈山勇氣，展示金石擔當，續寫“899精神”。柳工以混改為契機，積極推進各項綜合性改革，實現改革聯動，有效放大改革的乘數效應，促使混改企業發展動力活力不斷增強。全新拓展的戰略版圖及產業布局，持續提升了上市公司的盈利能力及抗周期性風險能力，為柳工實現“成為全球領先的裝備與解決方案提供商”的偉大愿景聚力。

03“從企業員工到企業的主人：激發活力助“大象起舞”

“首次授予登記人數為974名，首次登記授予5313.6846萬份期權，行權價格為7.10元/份。”近日，柳工2023年股票期權激勵計劃首次授予完成。這是繼2018年限制性股票激勵計劃后，柳工推出的新一輪員工激勵計劃。

股權激勵，作為一種市場化的中長期激勵方式，有利于充分調動核心骨干人才的積極性，提升企業活力和競爭力。用好股權激勵工具，是推動企業高質量發展的抓手之一。

本次授予員工激勵計劃的人數較之前有所增長，其中中層管理人員、關鍵崗位人員、核心業務（技術）人員占比不斷提升，充分體現了柳工以人才帶動技術創新，以人才引領高質量發展，不斷提升全球核心競爭力的理念。員工激勵計劃實行以來，充分調動了員工的積極性和創造性，有效將股東利益、上市公司利益與經營者個人利益相結合；由關鍵員工轉變為股東身份參與企業經營，分享利潤、共擔風險，在提高員工中長期收入水平的同時也必將助推企業長遠發展，提升企業活力。

三十年求索與前行，回首來時路，唯恒者能行遠，唯思者能常新。未來，柳工將勇擔千鈞重任，不斷激發企業發展活力，提升韌性和競爭力，以奮進之姿縱深推進高質量發展創新探索，擘畫高質量發展新藍圖。

柳州柳工叉車有限公司是廣西柳工機械股份有限公司的全資子公司，公司成立于 2007 年 8 月10 日，位于廣西壯族自治區柳州市陽和工業新區。公 司 先 后 通 過 ISOCUTR、ARAI 和 CE 等國際認證，是一家集研發、生產、銷售于一體的工業車輛、集裝箱正面吊運起重機的專業制造企業。公司現有柳州柳工叉車有限公司、山東柳工叉車有限公司和阿根廷SKD 制造工廠三大制造基地 ,主要生產包括電動叉車、內燃叉車、倉儲車輛、牽引車、AGV 自動導航車輛和正面吊等產品，具備年產 40000 臺整機及其零部件的生產能力。公司始終秉承“持續精進、追求卓越、為客戶提供優質的產品與服務及解決方案”的經營理念,產品深受國內外客戶廣泛贊譽。