產品覆蓋范圍廣泛，聘請高端人才，以保障產品趨于領先地位

　　中國叉車網：孫董，貴公司目前生產的產品涉及哪些？貴公司的液壓系統產品成功運用于哪些公司或行業？

　　孫董：我們公司目前生產的產品主要涵蓋中高壓齒輪泵，分單聯泵、雙聯泵、復合泵、三聯泵等。其中，齒輪馬達、液壓閥、液壓油缸正處于開發階段。

　　目前我們的產品廣泛應用于叉車、自卸車、裝載機、挖掘機、起重機、壓路機等工程機械以及礦山、輕工、環衛、農機等行業。

　　中國叉車網：中國液壓傳動系統制造技術遠遠不及國外，尤其是歐美，對此，孫董，您是如何看待，貴司又是如何去解決這個技術問題的呢？

　　孫董：從液壓的發展歷史來看，中國比歐美起步晚，第二次世界大戰期間，美國機床中30%應用了液壓傳動，而中國目前正處于發展階段，根據目前發展勢頭，在不久的將來，中國也將會擁有和歐美一樣的液壓傳動系統制造技術。我們公司也將逐步聘用高端技術人才，引進先進加工技術和設備，以保證產品的穩定性。

　　加強人才管理，提高管理創新，優化技術工藝
　　中國叉車網：一個企業的發展，離不開人才，對于人才儲備方面，信仁是怎樣去做的？

　　孫董：針對這種現狀，我們信仁主要采取了兩種模式：一、加強對精管理、懂技術、善經營適應市場經濟發展需要的復合型人才的儲備。隨著市場競爭的加劇，公司必須不斷提升管理水平，企業必須倚重具有出眾的組織、協調、溝通、分析能力的復合型人才；二、加強對了解客戶需求的營銷服務人才的儲備，優秀的營銷服務人員能夠提供令客戶滿意的服務，提高客戶的忠誠度，我公司必須根據競爭需求選拔營銷服務人員，提高一線人員的信息收集和經營分析能力。

　　中國叉車網：創新是推動企業發展的原動力，請問孫董，貴公司在公司管理方面有何創新？

　　孫董：我們首先要做的，便是全面了解企業管理現狀，并挖掘存在的問題；其次，組織人員對各類問題進行分析，尋找解決方案，解決的途徑，有的需要修改現有制度或新增管理制度，管理創新通常要結合現在管理辦法再結合新的媒介或途徑，比如：管理信息電子化。針對各種問題，進行統籌，找出適合自己企業的經營理念，只有適合自己公司的理念，便是一個企業的創新，唯有自主管理創新，尋找適合當下自己企業的管理模式，視為創新。中國叉車網： 技術創新是保持企業高效發展的基準，信仁在技術方面有哪些創新之處？孫董：我們公司采用電子技術、計算機技術、自動控制技術及新工藝、新材料等取得了新的發展，使液壓系統和元件在技術水平上有了很大的提高，大大提高液壓傳動自動化、高精度、高速化、高功率、小型化、輕量化等。這些方面便是我們的創新之處?，F下，我們需要不斷挑戰自己平衡配套成本與產品質量的極限，以適應整車市場價格競爭的需要。