中國叉車網：國內這么多做搬運設備的工廠，劉總，您認為貴公司的優(yōu)勢在哪些地方？
　　劉總：上海基澎多年來，誠信經營，以人為本，本著“讓員工滿意，讓客戶滿意，讓股東滿意”的三滿意原則。在國內外物流裝備市場集聚了廣泛的市場基礎和人脈，現在公司已擁有了一支精干的專業(yè)團隊。在生產、研發(fā)、采購、銷售和服務等各部門均有經驗豐富、敬業(yè)誠懇的專業(yè)人員主導，完全能夠勝任和適應公司的快速發(fā)展的需要和國內外市場拓展的需求。
　　我們的優(yōu)勢在于兩個方面，第一，我們有專業(yè)、敬業(yè)的合作團隊，第二、憑多年國內外市場經驗，我們能比較準確的把握市場。

　　中國的叉車市場近幾年的高速增長，具有鮮明特點，各人各企業(yè)看待這個行業(yè)都具有不同地觀點，普遍都看好這個產業(yè)，一個行業(yè)的存活不在一個行業(yè)的好壞，而在于個人經營能力的差別。

　　中國叉車網：據我們了解，千力在外貿出口方面，取得了不俗的成績?，F在轉而將目光投放在國內市場上，請問劉總，您是如何看待明年中國叉車市場？
　　劉總：實際上，我們在國內和國外市場都有不俗的表現，只是近三年，我們有所取舍，國外投入更多，發(fā)展更好。對于明年的國內市場，我覺得還是會有所提高，并且在未來的幾年都有機會一搏，特別是對于一個新品牌，是介入的良機。
　　我們基澎計劃2013年1月起，正式將GP系列倉儲設備推向國內外市場。國外市場借助于公司原有成熟的國際貿易平臺，通過約50家海外代理商和經銷商的分銷商進行產品覆蓋，GP系列產品將快速的進入世界各地；對于國內市場，以保護代理商利益為先導，以合作雙贏為宗旨，以地區(qū)性獨家代理制為主要營銷模式。計劃在2年之內，支持培養(yǎng)并發(fā)展80家地區(qū)性代理商，逐步建立全國性營銷服務網絡體系。

　　在經濟狀態(tài)不好的情況下，才能看清一個企業(yè)的抗風險能力強弱，通過提升自身管理能力以及開拓新客戶，以維持較高的增速。通過不斷提升產品品質，增加市場份額，維持產品價格。

　　中國叉車網：面對經濟不景氣，整個行業(yè)發(fā)展態(tài)勢不如之前，基澎將采取哪些措施來規(guī)避風險？
　　我認為市場的風險無時不在，但機遇也會相生相伴。我們的規(guī)避措施來源于對市場的充分考慮和研究。始終結合本公司的實際情況和市場變化規(guī)律，制定出具體可行而又能達到一定預期的措施。
　　首先，我們會考慮從發(fā)揮員工的能動性方面入手，充分提高人力資源的有效性。其次，我們研究未來1-2年的國外高端市場的逐漸復蘇，那里有我們更大的發(fā)展空間，我們會抓住機會做好準備。
　　我們基澎將抓住21世紀上海的先進制造，綠色革命，國際貿易，國際航運的世紀機遇，在南上海這塊熱土上，必將成為中國電動倉儲叉車行業(yè)的新銳之星。