“雞年伊始，新松總裁曲道奎就在接受采訪時表示，中國3000多家機器人企業中，只有10%的機器人企業有競爭力，其余90%什么都不像，只是充一個概念。

　　中國機器人產業近來發展勢頭迅猛，已連續多年成為全球最大的機器人應用市場，機器人企業也在短短幾年間從幾十家發展到幾百家。

　　然而，雞年伊始，新松總裁曲道奎就在接受采訪時表示，中國3000多家機器人企業中，只有10%的機器人企業有競爭力，其余90%什么都不像，只是充一個概念。

　　究竟是什么阻擋了中國機器人企業前進的步伐？

　　雷區一：機器換人——擠壓本土機器人生存空間

　　走進廣東省的一些工廠，你會看到以下景象：幾臺機器人正在做著百名全職工人該做的事兒，機器臂從半成品中抓起水槽，把它們打磨得閃閃發光，再放到自動行駛的小車上。

　　其實，不僅是廣東，在中國整個南方沿海制造業地帶，成千上萬的工廠正向自動化轉型，這是一場聲勢浩大的機器人工業革命。

　　表面上看是人力勞動成本太高，所以需要大量使用機器人，從深層次來看，機器人換人是一個國家工業化發展到一定階段的產物。

　　目前，中國通過對購買機器人的企業給予現金補貼方式，來刺激市場需求，鼓勵傳統企業大量使用機器人。這一舉措，一方面有助于促進傳統產業轉型升級，另一方面則是推廣機器人技術示范應用的良好嘗試。

　　2014 年，全球工業機器人市場銷售22.7 萬臺，國內市場5.6萬臺，占全球市場的20%。2015年中國機器人市場銷量超過75000臺，全球每售出3臺機器人，就有1臺賣到中國。中國的機器人發展高速已經引起了國外媒體的注意：未來中國工廠的機器人運作數量將超過其它任何國家。

　　而這就可以說中國的工業機器人水平也超越了所有國家嗎？

　　答案是否定的。

　　中國的機器人總體數量并不小，不過中國人口眾多，平均下來，中國的機器人覆蓋率還是很低。并且，最要命的是，國內機器人在國內市場僅有1.6 萬臺的份額，在中高端伺服電機、控制器、減速器等核心零部件領域基本依賴進口。

　　在傳統機器人領域，中國不可能在短期內實現超越。無論是機器人本體部分，還是伺服電機、控制器和減速器等核心零部件領域，未來10 年內中國基本上不可能實現完全自主化。

　　所以問題來了，“機器換人”中機器人的關鍵零部件既然都是依靠外援，那么，這項政策如何能夠實現本土機器人的成長？

　　當前的“機器換人”并不是一次真正意義上的產業轉型升級，而只是局部地調整，只是簡單地增加了一些機器手來代替一線產業工人。機器換完了，本土的機器人產業又該如何發展？

　　真正意義上的機器人產業轉型升級應該是對企業進行總體設計，從生產環節、營銷環節、管理環節，利用互聯網思維進行全面改造，機器人只是生產線上的工具。

　　當然，這樣的改造并不適合所有的企業，不僅投入非常巨大，而且對產品和市場要有足夠信心。有些企業的產品可能并不具有好的市場，改造的意義已經不大；還有一些企業完全沒有改造的意義，就應該關閉。中國現在僅僅依靠政策手段刺激企業購買機器人改造傳統生產工藝，效果還是有限的，應該從本地產業發展，整體布局考慮。